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A企业员工招聘存在的问题与改进研究
【摘要】： 随着市场经济的深入发展，我国各行业的市场几个字不断加剧，企业人才竞
争成为市场竞争的核心部分，加强企业人力资源管理效果对于企业综合发展十分重要。招聘制度是企业人力资源管理的基础与中心环节，对于企业人力资源管理的整个流程都有着较大的影响，需要加以关注。本文研究沿着提出问题——分析问题——解决问题的思路，结合相关文献及案例，对东莞三元鞋厂的员工招聘问题进行研究。本文研究结合案例分析法、数据分析法等。介绍员工招聘的内容、流程及重要性后，结合东莞三元鞋厂的员工招聘现状，对其员工招聘制度进行分析。明确当前东莞三元鞋厂员工招聘中招聘基础、招聘实施与招聘评估等存在不足的现实问题及其威胁。进而分析东莞三元鞋厂员工招聘缺陷形成的主要原因，制定针对性解决方案，通过完善企业招聘基础、改进招聘实施并改善招聘评估等，以期能够促进东莞三元鞋厂员工招聘有效性的改进。
【关键词】：员工招聘 招聘计划 招聘实施 招聘评估 【Abstract】： The Pearl River Delta…… 【Key words】:……
1、前言
企业招聘是现代企业人力资源管理的基础环节，对于企业人力资源管理的整体效果有着较大的影响。目前我国国内中小企业普遍存在员工流失率高的问题，这一问题对于中小企业产生了较大的威胁。而这一问题必然导致企业招聘需求不断扩大，招聘实施不断增加，企业招聘的有效性对于企业生产经营的稳定性影响也会进一步增加。尤其需要注意的是，导致中小企业员工流失率较高的原因一般也与企业招聘制度有关，正是由于企业所招聘到的人才并不完全适合岗位需求或者缺乏稳定性等，才导致高员工流失的问题不断增加。因此，分析并改进企业员工招聘制度，对于企业人力资源管理改善和企业综合发展能力提升都具备重要意义，需要引起重视。
2、员工招聘概述
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现代企业市场竞争中，人才竞争对于企业综合发展有着重要的意义。企业在生产经营扩张的环境下，需要对员工进行招聘，在出现现有岗位空缺时也需要进行员工招聘。可以说，员工招聘作为现代企业人力资源管理的起点，对于企业人力资源管理效果有着重要的影响，需要引起重视。 2.1员工招聘的概念
企业员工招聘也就是企业在企业内部及外部进行非公开或公开岗位招聘的机制。业的员工招聘管理主要由企业人力资源部门负责，根据企业岗位体系对于员工岗位、能力、资质及薪酬等的要求制定招聘需求计划，并对内或对外进行需求发布。对需求进行审批后开展招聘活动，招聘活动一般由：职位申请——简历搜索——面试评估——待遇审批——核对录用等组成。在这个系统内，不可或缺的主要是发布职位招聘信息、择人面试、选拔录用三个环节。
2.2员工招聘机制的内容
企业员工招聘也就是企业在企业内部及外部进行非公开或公开岗位招聘的机制。企业员工招聘一般由以下流程组成：
图1：企业员工招聘管理流程
结合上图1可以看出，企业的员工招聘管理主要由企业人力资源部门负责，根据企业岗位体系对于员工岗位、能力、资质及薪酬等的要求制定招聘需求计划，并对内或对外进行需求发布。对需求进行审批后开展招聘活动，招聘活动一般由：