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价格有偏差；同时，顾客的理念变动、产品应用导向亦是其潜在的风险；政府对项目的市场法律指引，规范的市场化运行效果也应考虑其中。
2、市场竞争环境分析：就国内铸造市场竞争环境而言，我国共有34个省级行政区，333个地级行政区划单位，国内基本建成交通互助调度网络；在地域性强势竞争态势下，跨区域性、全国调度系统纷纷形成，本期工程项目面临着地域性与非地域性双重市场竞争的压力。
3、产品价格风险：随着某某有限公司生产能力的扩大和引进技术的消化吸收，铸造的市场用途不断拓宽，需求量不断增加，但是，同时市场供给也在不断加大，导致铸造价格逐渐下降，尤其是常规品种铸造价格下降更加明显；预计今后几年铸造的价格还会存在波动，因此，某某有限公司将面临铸造价格波动带来的风险。
4、市场供需方面的风险：随着中国经济的高速发展，产品应用技术开发的不断深入，铸造市场需求迅猛增长；但是，伴随着市场需求的快速增长，国内新增铸造产能也迅速增长，某某有限公司在扩大生产规模，增加市场占有率，同时行业的高额利润还不断地吸引着新的投资者介入；因此，不排除市场供需失衡而造成市场竞争加剧的可能。
5、顾客理念分析：顾客对项目铸造的保守心理是其潜在的风险，顾客对参与信息分享而可能带来的隐患担忧度决定消费保守度；同时，顾客的环境保护意识、效益意识、诚信意识等一定程度上影响着其应用铸造的导向；由于顾客的理念不定性，所以，项目市场风险则随之不定。
6、从当前中国经济形势来看，我国仍处于一个经济平稳增长阶段，投资和建设一直是中国经济发展的热点，国家出台的各项优惠政策，都预示着铸造将有一个良好的发展前景；作为二十一世纪最具潜力的铸造行业，使之具备较高的投资价值和发展后劲；目前，国内已有较多企业进入该行业的研发、生产和销售；在这样情况下，某某有限公司能否后来者居上，通过自身的管理优势、成本优势、技术优势，生产出高质量、低成本的铸造，去占领更多的市场，将
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会面临众多的市场风险与挑战。
（二）市场风险规避措施
某某有限公司将本着“高效﹑务实﹑严谨”的管理模式，在努力降低生产成本的同时，不断加强和完善营销机制和管理机制，强化铸造广告宣传力度，生产高质量的产品，以满足市场的需要；优质的产品再加上完善的销售服务体系建设是占有市场﹑规避和化解风险最有效的策略；其防范和控制市场风险的主要对策是：
1、加强市场开拓；某某有限公司建立有效的市场开拓网络和体制，采取必要的宣传和市场开拓措施，不断扩大铸造国内市场占有率，以高质量和低成本优势占领市场；通过扩大和稳定市场份额，抵御市场变化带来的风险。
2、采取“高品质赢得客户，创品牌拓展市场”的产品策略，积极采用先进设备和工艺技术，严格按照ISO9000标准规范组织生产和经营活动，确保某某有限公司产品质量和服务质量，加强新产品的研制和开发工作，不断按市场需要提高铸造档次，满足客户多样化需求，扩大产品在国内和国际市场上的影响和美誉度。
3、产品价格风险对策；本期工程项目在财务分析时，某某有限公司已经充分考虑到价格变动的可能，就价格因素可能造成的影响做了充分的准备；通过最新技术进行铸造的生产，产品线配置以高品质、高性能铸造占据高端市场，以市场差异化策略应对可能面临的价格下降风险。
4、加大产品宣传力度，创新营销方式和手段开拓新兴市场，建立独立、主动、可控的销售渠道和销售网络，建立高素质的销售队伍；通过产品宣传、博览会、网络、媒体等形式，向顾客宣传、展示铸造，吸引客户推动产品销售，逐步扩大客户群，以降低市场风险因素的影响。
5、某某有限公司在主营核心业务基础上，横向、纵向拓展业务；加强管理并建立及时有效的信息反馈渠道；加强和客户之间的沟通与联系，充分发挥CRM客户管理系统的信息统计、整理和沟通功能，及时了解客户需求的变动，
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并根据客户需求及时调整产品结构、产品设计和市场推广策略。
6、以科技优势和持续开发优势参与市场竞争；进一步加强企业管理，提高某某有限公司的整体素质，加大成本费用的控制力度，完善薄弱环节，走“以质量求效益、以效益求发展”的集约化经营道路，不断提升公司在市场中的竞争实力。
7、市场供需方面的风险对策；某某有限公司将通过加快项目的实施进度，争取早日实现达产满足生产能力，并加大市场营销力度扩大市场占有率，同时，积极准备尝试开拓国际市场，寻找新的利润增长空间；在确保投资回报的同时最大限度地规避市场方面所带来的风险。
8、要消除市场风险最关键就在于提高产品的竞争力，因此，某某有限公司采取相应的措施保持产品在技术上始终处于同行业的先进水平降低铸造生产成本，同时，加强铸造市场开拓创新，包括营销渠道建设、产品推广方式和产品售后服务工作，进一步树立某某有限公司及其品牌形象，稳定产品销售渠道，不断拓宽国内外市场。
9、某某有限公司通过实施“名牌战略”规避行业风险，全方位培育名牌产品，加大市场开发力度，提高铸造市场占有率和盈利能力；本期工程项目产品国内外市场需求量大，是发展中的朝阳产业，项目充分估计到未来市场的变化情况及价格情况，因此，通过技术创新、管理创新、经营创新来有效规避市场风险。
四、 资金风险因素分析及规避措施 （一）资金风险因素分析
本期工程项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响，本期工程项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延或被迫中止，从而形成资金风险。
由于某某有限公司已经完成了资金前期自筹工作，加上良好的银行信用等
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级，因此，本期工程项目资金风险很小。
（二）资金风险规避措施
1、某某有限公司在项目规划预算时，应该充分周全考虑各种费用的支出以保证资金的筹措及供应充足；全面落实项目建设资金来源，加强项目投资管理严格控制工程造价。
2、积极筹措资金，确保建设资金足额及时到位；确保资金筹措与项目的建设进度协调一致，进一步保障项目建设进度，如期发挥项目效益。
3、某某有限公司应该选择多种筹集建设资金的渠道，紧紧抓住国家鼓励和支持铸造行业发展的大好机遇，积极争取政府资金的支持和吸收社会其他资金投入，尽可能的降低债务投资的比例，从根本上降低偿债压力和债务风险。
4、采用招标方式选择工程设计和承包商，在保证建设质量的同时，努力降低新增建设投资和设备采购成本；项目建设按照国家有关规定，招标选择项目监理，确保项目的建设质量、建设工期和降低工程造价；项目建成投入运营后，某某有限公司应加强管理降低生产成本，构成较大的价格变动可控空间，以增强某某有限公司铸造的市场竞争能力。
五、 财务风险因素分析及规避措施 （一）财务风险因素分析
1、财务风险是指某某有限公司由于不同的资本结构而对企业投资者的收益产生的不确定性影响；财务风险来源于企业资金利润率和借入资金利息率差额上的不确定因素以及借入资金与计划自筹资金的比例的大小；借入资金比例越大，风险程度越大，反之则越小；本期工程项目的财务风险主要体现在项目实施之前，项目实施后则财务风险较小。
2、项目运营初期如何吸引投资商投资，以及引进何种投资商成为了企业经营的外部不可控因素；其次企业资本实际营运中，投资时机、份额、方式的选择，配套资金是否跟得上，新增流动资金是否充分；公司提供服务过程中的不
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确定性则构成了企业经营的内部不可控因素；以上都将成为某某有限公司应该考虑的财务风险问题。
（二）财务风险规避措施
1、结合某某有限公司总体战略目标以及短期发展目标，制定详细的利弊规划，结合铸造市场需求前景有选择地引进投资商，并在不影响运营效果的情况下，为投资商提供优惠政策。
2、某某有限公司应该提高对投产初期财务风险的认识，采取有效措施予以防范和抵御风险；在项目建设过程中做到精打细算，并采用招投标方式控制和降低投资，规避或减少投产初期的财务风险。
3、某某有限公司要实行严格的资金借贷和运用审批制度，根据公司发展情况和资金市场成本变化调整资本结构；聘用财务分析师与专业市场分析人员，引进先进考核体系，完成企业运营诊断报告，进一步针对财务、市场以及技术等方面进行财务管理规范与改进。
4、加强对业务收入、业务支出、日常现金等方面管理，在保持较高流动性的基础上，减少资金占用，为公司扩大投资提供现金流；加大资本运营的力度，构筑和拓宽畅通的融资渠道，为企业的资金供应建立稳固的渠道，为某某有限公司的发展不断输入资金。
5、加强对资金运行情况的监控，最大限度地提高资金使用效率；实施财务预决算制度；建立相应的风险预警机制，加强内部管理，把可能发生的损失降低到最低程度。
6、为避免企业在发生意外及其他各种不可抗拒因素给企业造成损失，将在财务预算中拨出专款，购买各种保险以规避可能遇到的财务风险。
六、 管理风险因素分析及规避措施 （一）管理风险因素分析
1、经营管理方面的风险主要是由于项目组织结构不当、管理机制不完善或
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