而不是为对战略主动施加影响的用户。最后还要指出一点，WOIS是一种模糊的方法，从模糊逻辑借用的一些概念起着重要作用。为了使WOIS在团队工作中充分发挥功效，WOIS之中还融合了心理学的知识。所有这一切ARIZ都不需要，因为 ARIZ的创新过程是分析式的。 ②德国的其他理论 PI理论
PI理论的德文原文是Konept der Problemzentrierten Invention（PI－Konzept），意思是以问题为中心的发明方案。该理论由不来梅大学创新与能力转移教研室主任默尔勒教授和潘能贝克硕士于 1997年在他们任教的科特布斯工业大学创立的。 该理论与TRIZ和WOIS最大的不同是没有规定的起点和终点，不必事先规定步骤的顺序，对频度和强度没有限制。这一理论建立在米勒·梅尔巴赫的五场分析法框架模型基础上。这个模型把一个问题区别为五个部分：现状、资源、规定状态、目标和相互关联互动的转换（由现状跃迁为规定状态）。对于这些场中的每个场，都有对应的“工具”可供使用。这样系统分析和矛盾思维就成了确定现状的关键工具，而以“理想机器”为基础的参数主要是确定目标用的。技术矛盾解决矩阵，时间、空间、结构和状态的基本转化形式，物—场分析以及技术系统进化法则，这些都适合用作转换的工具。 MIS理论
MIS是德文Marktorientierte lnnovations strategie的缩写，意思是面向市场的创新战略。MIS理论是现已退休的原亚琛工业大学
矿业研究所所长施皮斯教授提出的。在 60和70年代，施皮斯教授在工业界的研发部门工作，在实践中逐步摸索出了一套发明的系统方法。在他1980年担任亚琛工业大学教授之后，才开始对他的这套系统方法进行科学研究。在德国统一之后，他又同耶拿大学的认知心理学家合作，逐步完善了他的理论。
MIS理论的基本思想是：把那些在凭直觉进行发明过程中于潜意识中发生的过程化为有意识的过程，由此将“发明的飞跃”分解为一系列小的、一目了然的和可把握的步骤，然后开发工程师和设计师可以按照这些步骤进行发明创新。
根据他的理论，可技术上将发明过程分为三个基本组成部分： 将已知的东西移植到其他用途（移植）； 对移植的东西进行改造（改造）；
在改造过程中与其他元素进行组合（组合）。 （2）推广应用情况简介
德国最早介绍TRIZ是在原民主德国。1973年，民主德国首次翻译出版了阿奇舒勒著作。民主德国当时推广TRIZ的一批人，如Pavel Livotov（创办了CAI软件公司，出版过介绍TRIZ的专著），Dietmar Zobel（他本人曾在1985年拜访过阿奇舒勒，1982年发表介绍TRIZ的文章，1985年起，出版了一系列介绍TRIZ的专著），Michael A．Orloff（创办了TRIZ培训学校，出版过专著）等，现在都是德国知名的TRIZ专家。
在统一后的德国，20世纪90年代初，在一些大学的与机械工程
有关的系讲授设计课程时，对TRIZ就有所介绍。根据文献从1996年开始最早产品研发过程中采用TRIZ的是西门子公司。1997年美国宇航局把计算机辅助创新（CAI）软件包TechOptimizer评为当年最具创新产品而授予金奖，TRIZ在欧洲，包括在德国，才引起公众注意。自那以后，理工科大学在设计课程或创新管理的课程中都讲授TRIZ。企业应用TRIZ的越来越多。据有关资料，德国所有名列世界500强的大企业都采用了TRIZ，像西门子、奔驰、宝马、大众、博世等著名公司都有专门机构及专人负责TRIZ培训和应用，涉及的行业很广泛。
应用TRIZ的行业：成套设备制造、采掘技术； 动力技术、家用电器； 仪器仪表、航空航天工业； 自动、机械制造；化学工业、医疗技术；电气技术、食品工业；电子技术、制药工业； 汽车工业、包装技术； 精密机械。
但是目前，在德国对技术创新方法影响最大的是德国工程师协会制定的设计方法标准VDI 2221和2222。而这套标准当时制定时（1993年）并没有吸纳TRIZ的思想。在CAI软件研发方面，德国自1998年推出基于TRIZ的CAI软件TriSolver 1．0B以来，经历了TriSolver 2．0-2．2和TriSolver4.net，于2007年推出了TriSIDEAS。
对于国内关心的TRIZ对于实际创新能力的影响，德国目前尚无权威中立的研究机构的研究报告，只有应用TRIZ的企业和TRIZ培训
或咨询企业的案例报告，都声称在具体项目中采用TRIZ，缩短了研发时间，节省了研发经费等。
四、国内外TRIZ的研究和应用现状及趋势 （一）国外TRIZ应用研究现状及趋势
欧洲以瑞典皇家工科大学(KTH)为中心，集中十几家企业开始实施利用TRIZ进行创造性设计的研究计划；日木从1996年开始不断有杂志介绍 TRIZ的理论方法及应用实例；在美国，有关TRIZ的研究咨询机构相继成立，TRIZ和方法在多个跨国公司迅速得以推广并为之带来巨大收益。如福特汽车 公司遇到了推力轴承在大负荷时出现偏移的问题，通过运用TRIZ，产生了28个新概念(问题的解决方案)，其中一个非常吸引人的概念是:利用小热膨胀系数 的材料制造轴承，从而很好地解决了推力轴承在大负荷时出现偏移的问题。波音公司邀请25名TRIZ前苏联专家，对波音450名工程师进行了两星期培训加讨 论，取得了767空中加油机研发的关键技术突破，从而战胜空中客车公司，赢得15亿美元空中加油机订单。2003年，“非典型肺炎”肆虐中国及全球的许多 国家，新加坡的TRIZ研究人员就利用40条发明创新原理，提出了防止“非典型肺炎”的一系列方法，其中许多措施被新加坡政府采用，收到了非常好的效果。
一个有典型代表意义运用TRIZ给企业带来实际效益的例子是韩国三星电子。1997年，三星电子引入TRIZ ,在研发部门实施技术创新理论培训；1998年至2002年，三星电子共获得了美国工业设计协会颁发的17项工业设计奖，连续5年成为获奖最多的公司。 2003
年，三星电子在67个研究开发项目中使用了TRIZ，为三星电子节约了1. 5亿美元，并产生了52项专利技术。2004年以1604项发明专利超过lntel名列第六，领先于日本竞争对手日立、索尼、东芝和富士通。三星电子CEO尹钟龙表示，要在2005年和2006年分别注册2000多件专利技术(以申请美国专利为准)进入世界前5大专利企业排行榜，并于2007年进入前3位。三星电子从技术引进到技术创新的成功之路给渴望在经济全球化竞争中占有一席之地的中国企业提供了很多有益的和可借鉴的启示。
西南交大陈光教授研究认为，国际上TRIZ研究和实践工作，有三个特点和趋势：一是集成化，基于早期TRIZ方法的相对繁琐和零散，从80年代开 始BorisZlotin和AllaZusman等人用计算机化的方式表达TRIZ，集成和简化TRIZ的方法、工具和应用程序，推动TRIZ方法的进一 步普及；二是工程化，TRIZ传到西方以后，引起强烈反响，1992年Ideation公司调整和开发TRIZ并应用于美国工程研究和实践，这项技术也从 分析发明问题阶段发展到发明工程阶段；三是标准化，国际TRIZ协会已制定和实施“国际TRIZ认证”体系，使得企业技术创新的水平有了客观的评判标准和 创新人才的培训标准。
（二）国内TRIZ应用研究现状及趋势
TRIZ理论在我国已经开始受到重视，国内也有一批企业和大学开展了TRIZ的研究、培训和应用。从事培训教育的公司主要有亿维讯集团，亿维讯集 团（IWINT, Inc.）作为世界领先的计算机辅助创