6.2.1水泥楼地面
基层清理：基层表面应坚固密实、干整，并经清理洁净，表面无起砂现象，表面粗糙且要经监理验收并做好验收记录，水泥拌合料铺设前应保持基层表面有一定的湿润，但不得有积水，有利面层与基层结合牢固，防止空鼓。砼（砂浆）的拌制应采用机械搅拌，其配合比必须符合要求，坍落度不宜大于30mm，搅拌必须均匀，所用原材料必须经检验合格。砼（砂浆）铺设前应按标准水平线贴饼，以控制砼（砂浆）浇筑厚度。铺设时，在基层表面上刷一层水灰比为0.4~0.5的水泥浆，并随刷随铺，刮平找平。砼摊铺刮平后，用平板振动器或滚筒碾压密实，以不冒气泡为度。允许规定时，在继续浇筑前应对接槎处进行清理和处理后，再进行后续拌合料的浇筑，施工时应重视接缝处的捣实压平工作，不应冒出接槎。拌合料铺平压实后，必须做好面层的抹平和压光工作。初凝前应完成面层抹平，搓打均匀，待砼凝结即用铁抹子分遍抹压面层，注意不得漏压且表面不得留有抹印。楼地面施工完毕后，应在24h内加以覆盖并浇水养护，在常温下连续养护不少于7d，使其在湿润的条件下硬化。对于做防水层的找平层，在阴、阳角处应用砂浆做好圆弧形，R=50mm,防水层应待找平层干燥后方可施工。为保证普通水泥踏步阳角不掉边，每个楼梯阳角通长设1根Ф6.5圆钢，用间距不大于350mm的两根Ф6钢筋作支撑点，并将圆钢在踏步基层上锚固好。 6.2.2 外墙保温
外墙采用50厚深色挤塑聚苯板保温、隔热措施。施工时届时编制外墙保温专项施工方案,上报审批。
6.3外墙脚手架
外墙采用双排钢管脚手架，由大小横杆、竖向立杆、安全栏杆、斜杆、挡脚板、剪刀撑组成，采用Φ4833.5钢管，并用扣件连接成整体，地上部分脚手架外排内侧挂绿色密目安全网，操作底部满挂大眼网。材料选择钢管选用Φ4833.5焊接钢管，用于立杆、大横杆、剪刀撑和斜杆的钢管长度为4～6m，小横杆的钢管长度为1.2m，钢管禁止有明显变形裂纹和严重锈蚀，且应刷防锈漆。应使用与钢管直径相配合的符合我国现行标准的可锻铸扣件。脚手板及挡脚板均采用3mm厚的冲压钢板制成的长3～4m、250mm宽的脚手板，自重不超过0.3KN且表面应具有防滑防积水构造。脚手架的结构形式结合本工程的结构形式和实际情况，六层及以下采用双排落地式钢管扣件脚手架。七层以上采用整体爬升脚手架。底层的出入口为方便人员进出搭设入口防护架；在脚手架搭设过
25
程中为满足施工人员上下和零星材料运输需要，在脚手架中设置一道斜道。装修阶段，外脚手架随外装修进度由最上段逐段向下搭设直到底层。落地式双排钢管外脚手架：步距1.8m，立杆横距0.9m，立杆纵距1.5m。搭设作业程序:落地式双排钢管外脚手架放置纵向扫地杆→自角部起依次向两边竖立第1根立杆，底端纵向扫地杆相接固定后，装横向扫地杆并也与立杆固定，每边竖起3~4根立杆后随即装设第一步纵向平杆和横向平杆，校正立杆垂直和平杆水平使其符合要求后，拧紧扣件螺栓，形成构架的起始阶段→按上述要求依次向前延伸搭设，直至第一步架交圈完成，检查验收合格后→设置抛撑→按第一步架的作业程序和要求搭设第二步、第三步??→随搭设进程及时装设连墙件和剪刀撑→装设作业层间横杆，铺设脚手板和装设作业层栏杆挡脚板和围护、封闭措施。整体爬升脚手架爬升脚手架附着在结构物上，通常提升或顶升设备固定在与脚手架脱离的独立承力架上，承力架固定在混凝土结构上，利用承力架将脚手架架体提升，脚手架架体提升到位后与结构物固定，再利用脚手架架体将承力架连同提升设备提升到新的高度并固定。如此，脚手架架体与承力架互为利用，交替与结构物固定，交替爬升；体爬升脚手架的架体高度一般控制在18m 以下，考虑到提升设备能力一般为36100kN 左右，提升点的间距宜控制在7m 以内；整体爬升脚手架是一种专用脚手架体系，由基本的提升系统、架体承力系统以及防外倾防坠落系统协调工作。因此，必须经足尺试验，证明其系统设计合理，运行稳定，安全可靠； 整体爬升脚手架应有可靠的防外倾措施，可靠的超载报警以及防坠落装置；
26
第七章 施工质量管理措施
7.1 质量保证措施
“百年大计，质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨。为此，现场的各级管理人员，按ISO-9002质量管理要求，强调预控，强调工程施工全过程的控制，把工程质量自始自终要抓紧、抓实、抓好。从本工程的结构特点来看，主体结构的质量取决于钢筋有效高度的控制，取决于混凝土的强度和模板工程质量的控制。明确质量管理目标遵照本公司的质量管理方针的要求，使全体职工有创精品工程的意识，使全体职工明确本工程质量管理目标为：工程一次性通过竣工验收，确保市优质结构。
7.2服从和配合甲方、监理单位的质量管理
实践证明，优良的建筑产品是与甲方、监理人员严格的质量管理和热忱的技术指导分不开的。所以，要求全体员工必须服从和积极配合甲方和监理人员的质量管理。项目部要把甲方和监理人员的质量管理意见，作为一条重要的质量信息，使不合格品得到及时的纠正和预防
7.3明确责任，实行奖罚制
质量管理方法采用分级管理，责任到人。为促进对工程质量的管理力度，实行公司内部规定的奖罚制，与工资直接挂钩，激励职工尽责尽力。
7.4确保工程质量的技术管理关
图纸会审关：各级技术、工程管理人员必须熟悉图纸，了解设计意图，做好图纸会审，掌握施工及验收规范、规程。施工方案关：施工方案切实可行，经审批后实施。技术交底关：认真做好技术交底及施工方案的交底。责任关：质量分级管理，责任明确。 自检关：严格执行“三检制”，确保道道工序受控是保证工程质量的关键之关键。材质关：严格按设计、规规范要求对材料进行检验和试验。着重抓好钢材、水泥、外加剂和防水材料等复试。计量关：抓好计量管理，保证配合比的正确性，重点抓混凝土级配的计量。样板关：坚持先做样板，统一要求、统一工艺、以点带面，提高全员素质。季节性施工措施关：做好季节性施工技术方案，能在较差的施工环境下确保工程质量。成品保护关：抓好成品的保护，重点是抓好职工教育和成品的防护设施。
27
总 结
从实践看，真正保证工作质量才是保证工程质量和施工的重要环节，尤其对项目工程而言，每个人每个岗位都要重视效益。合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和领料制度，减少各个环节的损耗，节约采购费用，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，这些对提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本都起到事半功倍的作用。
总之，进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。
28
致 谢
三年的大学生活终于以这篇毕业论文为结尾而圆满的结束了。毕业论文的写作并不容易，由于它篇幅长，对涉及范围及深度都有一定的要求，因此我要参考很多资料，询问很多的人，有时还需要调查一些实际的情况，然后再将材料编辑、整理、然后分析，提出自己的观点看法然后给出论点论据，最后将所有这些他人的帮助与自己的辛劳汇成这篇毕业论文。因此在论文的最后我要感谢一些人。
首先，要感谢学校，感谢学校里所有教过我的老师们。没有学校和老师，没有我这名合格的毕业生。在此，我再一次提出感谢。
谨以此篇谢言献给大学期间所有帮助和支持过我的人。
29
参考文献
[1] 土建结构主要施工质量标准及验收规范 [2] 钢结构工程主要施工质量标准及验收规范 [3] 安装工程主要施工质量标准及验收规范 [4]杨明亮.施工企业管理,2005,(3).
[5] 彭尚银.王继才．工程项目管理[M]．北京，中国建筑工业出版社，2005 [6] 百度文库.《新型建筑材料发展介绍》
[7] 徐朋.《我国建筑材料行业的基本情况和发展趋势》 [8] 刘书芳.郭金敏.《我国建筑工程材料的发展趋势》
30