110kV东区～朝阳线路工程 工程建设管理纲要
7. 工程建设目标
7.1 质量目标
7.1.1达到国家、行业规程规范及质量要求。达到《福建省电力有限公司220kV及以上输变电工程质量评级与奖惩办法（2008版）》（闽电基建（2008）1104号）规定的输电线路工程A级标准。
7.2 安全目标
工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染和重大垮（坍）塌事故；不发生负主要责任的电网大面积停电事故；轻伤事故频率控制在5‰以下。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻执行泉州市电业局《输变电工程安全文明施工标准化工作实施细则》及国家有关规定，加强安全文明施工的控制力度，确保全过程管理严格、计划周密、行为规范。
7.3 进度目标
7.3.1本工程计划于 年 月 日开工， 年 月末竣工、具备投产条件。 7.3.2 确保工程开、竣工时间和工程阶段性里程碑进度计划的按时完成。 7.3.3 以质量和安全为根本，根据需要适时调整施工进度，并采取相应措施。 7.4投资力求优化施工，节约工程投资
工程建成后的最终投资控制符合审批概算中静态控制、动态管理要求，力求优化施工，节约工程投资。
20
110kV东区～朝阳线路工程 工程建设管理纲要
8. 工程建设管理的主要内容
8.1 工程技术管理（含技术交底、施工图会审、设计变更及材料代用管理制度）
见附件《工程技术管理制度》编号：JL-ZH-ZD02
8.2 质量管理（含质量检验计划、质量保证措施、隐蔽签证制度等）见附件《质量管理制度》编号：JL-ZH-ZD03
8.3 安全管理
见《安全管理制度》编号：JL-ZH-ZD04
8.4 物资管理
见《物资管理制度》编号：JL-ZH-ZD05
8.5 文明施工管理
见《文明施工及环境保护管理办法》编号：JL-ZH-ZD06
8.6 工程档案管理
见《技术档案管理办法》编号：JL-ZH-ZD07
8.7信息管理
见《工程信息管理办法》编号：JL-ZH-ZD08
21
110kV东区～朝阳线路工程 工程建设管理纲要
8.8计划与统计管理
见《计划与统计管理办法》编号：JL-ZH-ZD09
8.9技术检验与试验管理
见《技术检验制度》JL-ZH-ZD10
9. 工程承包范围
项目部承包的工作内容，为该标段范围内的以下工作：
9.1工程全部本体施工； 建设场地占用及清理;各种特殊跨越,牵张设备场地修整及转移,修桥补路,特殊施工措施。
9.2受项目法人委托，负责甲方供应的材料在该标段中心材料站的卸货,现场验收和保管。
9.3甲方供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管。
9.4 施工现场外的临时设施,材料站的建设场地准备,施工临时占地等,以及为了正常施工所需办理的手续(如土地证,规划证等)。 9.5配合系统调试，保证线路畅通,移交前维护、保管。 9.6配合项目法人完成工程达标投产工作。 9.7竣工后一年内的质量保证。
9. 解释权
本纲要的解释权属吉林送变电工程公司110kV东区～朝阳线路工程项目经理部。
22