安全绩效考核办法
第一条 为确保公司安全生产方针和经营目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发?2010?23号）精神和公司具体实施办法，巩固安全生产标准化一级企业成果，激励各级管理者和员工自觉做好安全生产工作，持续改进存在问题，不断提高安全水平，创造安全、和谐、优美、高效的工作氛围，特制定本考核办法。
第二条 安全绩效是指基于安全生产方针和目标，采用公司、分公司、分厂三级绩效考核方法，有效控制和消除事故隐患。
第三条 本办法适用于公司各单位和相关方的绩效考核。 第四条 公司安全绩效考核组：由公司经理层和公司安委会职能部门（生产安全部、设备技改部、武装保卫部、人力资源部、工会、财务部）有关人员组成。公司安全绩效考核组办公室设在生产安全部，其职责为：
1、对各分公司进行安全绩效考核；
2、考核的结果报主管领导批准后，进行奖惩，达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。
第五条 分公司安全绩效考核组：由分公司经理层和工艺技术、生产外协、设备、综合科科长及安全员组成，其职责为：
1、按本办法要求，制定分公司安全绩效考核实施细则； 2、对分厂进行安全绩效考核。
第六条 分厂安全绩效考核组：由分厂主管经理（厂长）、安全员、主任（科长）和班组长组成，其职责为：
1、按本办法要求，制定分厂安全绩效考核实施细则； 2、对车间（科室）、班组和人员进行安全绩效考核。 第七条 安全绩效要素实行得分率考核（详见：安全绩效考核要素表），按七个要素进行考核记分。被考核单位不涉及的要素（子要素）按缺项处理，缺项不记分，如有缺项按缺项计算得分率。
第八条 安全绩效考核指标说明
公司安全生产的年度目标经过三个层次的逐级分解，尽可能地做到细化、量化，便于进行控制和考核，各级的安全目标由各级责任单位按要求组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能使完成指标高于计划规定指标。
第九条 安全绩效考核办法
1、日常考核：通过日常监测、检查，对各级安全绩效内容进行评价，目的在于促进各级管理者和人员自我安全意识的提高。
2、季度考核：每季度末对各单位该季度的安全绩效进行考评。 3、年度考核：每年底对各单位全年的安全绩效进行总体考评。 4、考核等级评定、等级标准分为出色（≥90%），优良（80～90%）、常态（70～80%）、需改进（60～70%）和不良（＜60%）五级。
第十条 在季度考核时，日常考核和季度考核总分分别占50%，计算该季度实际得分；年度考核时，各季度考核各占20%，综合评定占20%，计算年度实际得分。
第十一条 各单位按照“安全绩效考核要素表”内容要求，制定具体考核细则和奖惩办法。
第十二条 本办法由生产安全部负责解释，存在争议由安委会
仲裁。
安全绩效考核要素表
序号 一 1 2 3 4 二 1 2 3 4 主要素、子要素及扣分标准 安全目标要素（40分，扣完为止） 发生较大以上事故（含相关方）扣40分，一票否决 发生一般事故（含相关方，包括中毒、窒息）每起扣10分 发生火灾、危化品、特种设备、交通事故、环境污染事故等每起扣10分 隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标扣10分 安全基础管理（25分，扣完为止） 各级层层签订职业健康安全目标责任书和安全承诺4分,1项不符扣1分 安全基础资料台账真实完整齐全3分， 1项不符扣0.5分 各种计划、总结、报表报送及时3分，每迟漏报1次扣0.5分 安全教育10分。二、三级安全教育，1项不符扣0.5分；按要求进行管理扣分值 及原因 得分 5 三 1 2 3 四 1 2 3 4 五 1 2 3 六 1 2 七 1 2
人员和员工安全培训考核，1项不符扣0.5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前“四新”安全培训，1项不符扣0.5分；领导及管理人员按要求组织安全活动，1项不符合扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合扣0.5分 相关方安全管理5分。培训教育、危险告知、危害作业人员体检、招标要求、投标措施、合同承诺、安全协议、过程监管、文本记录、安全押金、劳动防护用品穿戴、现场定置、设备（工具）设施安全1项不符合扣0.5分 安全检查和隐患治理要素（10分） 按规定的频次进行排查，及时整改上报4分，1项不符扣1分 公司督查的整改项执行“五定”责任制3分，1项不符扣1分 暂无条件整改的隐患，制定可控措施和预案3分，1项不符扣1分 现场(作业)安全管理要素（15分） 危险作业审批制度，作业前制定控制措施4分，1项不符扣1分 现场警示标识齐全，有安全防护用品（具）4分，1项不符扣1分 不违章作业，不违反安全、工艺、环保纪律4分，1项不符扣1分 严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”3分，1项不符扣1分 职业卫生管理要素（5分） 清洁生产，岗位职业有害因素监测100%合格2分，1项不符扣0.5分 组织职业健康检查1分，1项不符扣0.5分 对设施进行定期检查，落实专人维保2分，1项不符扣1分 应急管理要素（5分） 完善应急指挥与救援系统，准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结3分，1项不符扣1分 制定应急处置方案或应急措施，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、进行评审和修订2分，1项不符扣0.5分 增分要素（1～8分） 风险高、管理难度大的单位总分可增加3～5分 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经确认，加1～3分 合计得分或得分率