D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分） 1.工程项目策划的特点（ ）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B．坚持开放型的工作原则 C．策划是一个知识管理的过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E．策划是一个动态过程
2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（ ）等方面。 A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件 E．项目的使用功能
3.属于进度纠偏的组织措施是（ ）。 A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织 C．改变施工方法 D. 强化合同管理 E.调整任务分工
4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（ ）课作为投资的计划值。 A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价 D. 工程决算 E. 工程结算价 5.风险的特性有（ ）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性 6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（ ）。 A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购 D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商 7.设计阶段投资控制的技术方法包括（ ）。 A．价值工程方法 B. 限额设计方法 C. 曲线法 D．因素分析法 E. 比率法
8. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。 A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应 C. 事后核算变为事前控制 D. 事前控制变为事后核算 E．事后核算变为事中控制 9.工程费用包括（ ）。
A．土地使用费 B. 工程监理费 C. 建筑工程费用 D．安装工程费用 E. 设备及工器具购置费用 10.建设工程项目进度计划的技术措施，主要涉及（ ）。 A．设计合同 B. 承发包模式 C. 合同结构 D. 施工技术 E. 资金需求计划 三、简答题（共4题，每题5分，共20分）
1.在进行投资控制时，需要进行投资计划值和实际值的比较，请分别说明在设计阶段和施工阶段各进行哪些计划值和实际值的比较。
2．施工总承包管理模式的特点有哪些？与施工总承包模式的不同点是什么？ 3.投资规划编制的主要程序?
4.简述建设项目进度控制的含义和任务。 四、应用题（共2题，每题10分，共20分）
1) 某房地产开发公司目前有三个开发的项目正待实施，请您为该公司设计一个项目管理的组织结构，并简要说
明。
2) 结合课程设计，请制订一个完整的项目投资规划提纲（到二级目录） 试卷B： 一、单项选择题 cdcbd cdccd dabba
二、多项选择题
ABCDE BCE BE ABC ABCD ABE AB AC CDE AD 四、应用题
1.本题主要考查学生对于工程项目的项目组织结构这一项目管理工具的掌握情况。只要学生所绘制的结构图符合项目管理组织基本要求，形式得体，即可得分。 2.（略）。
第一章 概论
一、单选题
1、下列不属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 答案：C
2、下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
A施工安全管理 B施工成本控制 C施工进度控制 D设计质量控制 答案：D
3、下列不属于项目管理整个工程项目全寿命（）。 A决策阶段 B准备阶段 C实施阶段 D使用阶段 答案：B
4、下列不属于三控制的是（）。 A安全 B投资C质量D进度 答案：A
5、工程项目管理的核心是（）。
A业主方的项目管理 B施工方的项目管理 C设计方的项目管理 D供货方的项目管理 答案：A
6、下列哪个不属于建设工程监理的性质（）。 A服务性 B科学性C独立性D安全性 答案：D 二、多选题
1、下列属于工程项目的特点是（）。
A一次性 B不可逆转性 C复杂性 D生命周期独特性 E安全性F科学性 答案：ABD
2、下列哪些属于建设工程监理的性质（）。
A服务性 B科学性C独立性D安全性E复杂性F一次性 答案：ABC 三、判断题
1、单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。 答案：错
安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。 答案：错
3、高投资高风险是工程项目的特点（）。 答案：对
4、建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。 答案：对
5、我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益()。 答案：对
第二章 项目管理的组织理论
一、单选题
1、下列不属于职能组织结构的特点是（）。
A管理专业化 B命令多元化C责权不分明D命令单一 答案：D
2、下列不属于线性组织结构的特点是（）。
A命令单一 B管理职能不分工，无专门的职能管理部门C管理专业化D适宜于简单生产的小企业 答案：C
3、组织论不包括（）。
A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织D职能组织结构 答案：D
4下列不属于组织结构模式的是（）。
A管理组织机构 B职能组织机构C线性组织机构D矩阵组织机构 答案：A
5、下列不属于线性组织结构的优点是（）。
A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速 D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 答案：A
6、下列不属于职能组织结构的优点是（）。
A专业化 B管理连续 C保证单头领导 D有依托，无后顾之忧 答案：C
7、下列不属于管理的多个环节是（）。
A提出问题 B策划 C决策 D解决问题 答案：D
8、机会研究的误差范围+/-（）。
A10% B20% C30% D40% 答案：C 二、多选题
1、下列属于矩阵组织结构的特点是（）。
A命令单一 B双重机构，双重领导 C管理专业化 D适宜于简单生产的小企业 E适用于任务较大企业 F管理专业化 答案：BE
2、下列属于矩阵组织结构的优点是（）。 A经营成本高 B保证单头领导，不越级指挥 C信息流通快，决策迅速
D组织结构模式与组织任务结构分解图式基本一致 E团队成员后顾之忧不大 F提高了工作效率与反应速度 答案：EF
3、下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。 A 容易专职B信息管理回路比较简单 C项目管理权利平衡困难 D项目成员处于多头领导状态
E多个项目情况下，项目与项目之间容易发生资料冲突 F对领导要求高 答案：AF 三、判断题
1、可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。 答案：对
2、初步可行性研究的误差范围10%（）。 答案：错
3、组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系（）。 答案：错
4、工作流程组织反映一个组织关系中各项工作之间的逻辑关系（）。 答案：对
5、管理是由多个环节组成的有限的循环过程（）。 答案：对
第三章项目策划
一、单选题
1、可行性研究是项目决策的（）。
A直接基础 B间接基础C根本目的D直接原因 答案：A
2、下列哪个不属于项目策划的特点（）。
A坚持开放型的工作原则 B策划是一个知识管理的过程 C策划是一个创新求增值的过程 D策划是一个静态过程 答案：D
3、项目策划的基础是（）。
A充分占有信息和资源B利用资源 C利用信息 D创新 答案：A
4、项目前期策划内容不包括（）。
A环境调查与投资机会研究 B项目建设目标论证与项目定义 C项目可行性研究与项目结构分析 D风险分析 答案：D
5、融资方案策划主要不包括（）。
A融资组织与融资方式策划 B项目开发融资模式的策划 C项目经济评价 D项目经济策划 答案：D
6、不属于可行性研究的核心内容是（）。
A市场分析 B环境调查与分析 C技术研究 D财务计算 答案：B 二、多选题
1、项目策划按内容分类分为（）。
A项目决策的策划 B项目实施的策划 C项目设计的策划 D项目准备的策划 E项目立项的策划 F项目交付使用的策划 答案：AB
2、下列不属于环境调查的工作方法是（）。