房地产企业财务管理存在的问题与应对措施分析
【摘 要】由于房地产行业的特殊性，使得大多数房地产企业在财务管理上不是很完善，本文针对房地产企业现存的财务管理问题加以分析并提出解决的措施。
【关键字】房地产；财务管理；问题；应对措施
房地产行业不断的改革和发展使国内房地产市场日益成熟起来，大大小小的房地产企业犹如雨后春笋般加入到房地产市场的激烈竞争中。为了能在激烈的竞争环境中站稳脚跟，房地产企业的管理者都在潜心研究各种有效的管理方式和经营手段，使自己的企业能够存续下去。众所周知，房地产企业是集房地产的开发建设、经营销售、配套管理及服务为一体的行业，具有生产周期长、投资额度大、市场风险大、政策调控风险大、资本密集性程度较高等独特特点[1]。虽然现在有很多房地产企业试图从原来的单一项目公司过渡到集团化经营模式，从而增强企业的抗风险能力，但是由于该行业固有的特点并未改变，让房地产企业不得不重视企业的财务管理。
一、加强财务管理对房地产企业的重要意义 1、加强财务管理可以合理利用企业资金
房地产企业由于包含的项目公司较为庞杂，每个项目公司的财务核算体系及方法难以实现统一，因此，向上级管理者提供的财务报表和其他财务数据也是参差不齐，导致企业管理者难以对整个企业的资金实行统筹安排。所以，加强财务管理，使各个项目公司使用