M新桥工厂施工组织设计 - 图文(2)

2019-01-26 13:28

3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目施工组织设计

强管理,发挥集体优势,与业主、设计、监理、专业分包等各方密切配合,将施工过程的各类矛盾控制在事前,并及时整体动态调整,确保整个工程有序顺利进行。 1.2对工程质量的说明

本工程业主要求的质量等级目标为合格工程。我公司将针对本工程制定详细的质量目标和控制程序,确保工程一次性通过验收,质量等级达到合格工程,争创区优质结构工程。为此,我们将根据上海市建委规定的优质工程奖的评定要求,并结合本公司质量/环境/职业健康安全管理手册,在施工过程中制定全面的质量管理控制计划,将本工程作为公司年度重点工程进行施工管理。

1.3对安全管理、文明施工的说明

一个工程的安全、文明施工管理水平体现了一个企业的综合实力和社会信誉,我公司将在本项目上全面推行安全体系实施程序,加强相应软硬件设施的投入,建立全面的安全管理网络和岗位责任制度,对项目管理的人、机、法、料、环各大要素进行科学全面控制。 1.4管理协调方式

1.4.1按总进度计划制定控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修正、调整下一个节点的实施要求。

1.4.2由总承包商的项目管理部经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调,总结一周来工作情况和部署下一周工作计划。在施工高峰期或交叉作业较频繁的时段,根据工作需要,将增加各施工方负责人碰头会,及时保持各专业之间的联系和相互调整。

1.4.3我方将会同业主代表定期或不定期的组织对工程节点、工程质

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量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查,并制定必要的奖惩制度,直至中止合同。任何施工材料及设备进场前,提交业主认证品牌及样品,待业主批准后方可进货,材料进场前,请监理及业主核对品牌及质量。

1.4.4本项目我公司将以周为单位,提出工程简报,向业主单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进展情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

1.4.5对于分包商或业主指定的分包商,我们将为其提供便利的施工条件,现场的水、电、脚手架、现场施工机械等我方设施可提供分包方使用。并协助业主选定分包商,加强对分包商的管理,对于专业施工,我们将提供技术支持。 1.5编制依据

1.5.1 施工图纸。

1.5.2 岩土工程勘察报告。 1.5.3设计交底与图纸会审。

1.5.4国家颁布的有关法律、法规(中华人民共和国合同法、建筑

法及招投标法等)。。

1.5.5公司质量/环境/职业健康安全管理程序文件 1.5.6现行国家及地方施工技术规范。

1.5.6.1工程测量规范(GB50026-93)

1.5.6.2建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 1.5.6.3混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)

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1.5.6.4砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 1.5.6.5屋面工程施工质量验收规范(GB50207-2002) 1.5.6.6建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002) 1.5.6.7建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 1.5.6.8建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 1.5.6.9建筑给水排水及采暖工程质量验收规范(GB50242-2002) 1.5.6.10建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002) 1.5.6.11通风与空调工程施工质量验收规范(GBJ50243-2002) 1.5.6.12混凝土质量控制标准(GB50164-92) 1.5.6.13混凝土泵送施工技术规程(JGJ/T10-95) 1.5.6.14钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2003) 1.5.6.15建筑机械使用安全操作规程(JGJ2001-2001) 1.5.6.16建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-93) 1.5.6.17建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 1.5.6.18建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 1.5.6.19龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-92) 1.5.6.20混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87)

1.5.6.21混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程(DG/TJ08-006-2000)

1.5.6.22工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分2002年版 1.5.6.23现行建筑材料规范大全

1.5.6.24钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001) 1.5.6.25门式钢架轻型房屋钢结构技术规范(CECS102:2002)

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第二章 工程概况及施工部署

2.1工程概况

工程名称:3M中国有限公司新桥扩建生产用房项目

建设地点:中国上海市松江区新桥镇民益路38号3M新桥工厂内 建设单位:3M中国有限公司

设计单位:上海现代华盖建筑设计有限公司 监理单位:上海三维工程建设咨询有限公司 施工单位:××××建设集团有限公司(沪)

建筑类型:危险品仓库:建筑面积为1550平方米,总高度为10米,单层轻型钢结构库房,防爆墙部分为剪力墙结构;930厂房:建筑面积约13194平方米,总高度18.8米,框架结构,整体二层局部三层生产用房,防爆墙部分为剪力墙结构;厂房辅助设施:地下应急池2个,剪力墙结构。 2.2施工总体部署 2.2.1施工准备工作部署

本工程施工准备的内容包括:技术准备、施工物质资源的准备、施工场内外临时设施的准备、施工现场准备等。其所需的时间贯穿于从工程开工前准备直至开始施工的全过程。工作内容计划如下:

项 目 主 要 内 容 6


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