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建设单位工程招投标管理方法研究
作者：赵宇霏 赵欣萌
来源：《建筑与装饰》2018年第04期
摘 要 近年来，社会经济发展迅速，建筑工程行业进入到蓬勃发展时期，招投标成为建设单位进行建筑工程管理的重要方式。在当前的建设单位工程招投标管理中还有很多问题亟须完善，文章主要从这些问题入手，重点探讨了工程招投标的管理办法，供相关工作人员参考。 关键词 建设单位；招投标；问题；管理办法 前言
在目前的建筑工程活动中，招投标交易方式应用非常广泛。随着经济全球化的不断发展，我国在工程建设、进口机电设备、机械成套设备、政府采购等方面对招投标的应用越来越多，同时我国还在利用国际金融组织和外国政府贷款项目上推行招标制度。科技开发、勘察设计以及工程监理等多个方面也逐渐应用招投标管理方法，并且取得了明显成效。研究建设单位招投标管理办法对于进一步完善建设单位管理具有非常重要的现实意义。 1 工程招投标概述及流程分析
建设工程招投标主要是建设单位对于将要建设的工程项目，依据有关规定采用市场竞争方式公开招收建筑承包单位，并对其通过考察来择优录用，以保证项目顺利完成的一种举动。目前，招投标方式是市场经济中一种较为常用的聘用模式，其充分体现了市场经济的公开性、公平性以及竞争性等。利用招投标方式可以将建设进程中的考察、勘探、设计、咨询以及材料选择等多个流程进行优化整合，进而实现缩减工期提升工程质量的目的。招投标的一般流程为获取审批文件、许可招标代理部门、公开招投标文书、资格审计、现场考量、投标、评定承包单位、签署合同等一系列步骤[1]。 2 工程建设招投标中存在的一些问题 2.1 相关法律法规不够健全
虽然现阶段我国的招投标管理系统已经逐渐趋于完善，在一定程度上能够做到“公平、公正、公开”以及“充分竞争”，但是其相关的法律规范仍然还有很多不是很完善的地方。我国现行的招投标管理规章制度以及法律法规等都是由各级人大政府制定的，对于我国国家有关部委和全国人大等部门，各部门在这些法律法规制定的主观表现，在一定程度上不够科学合理，不够全面，从而大大降低了约束力和执行力。 2.2 招标单位审查不严格