商业综合体物业管理方案1(4)

2019-01-26 13:57

成本控制的前提是专业的物业管理预算。

(4)成本控制原则不能以降低服务质量或用户满意度为代价,用户满意永远是最高原则。

三、物业服务事务所控制成本主要措施

1.合理安排维修资金的使用,保证XXXX商业综合体物业维修、改造工程良性运作。

2.通过精确的计算和合理的安排,指定有效的节能措施,降低物业运行公共能源费用,减少朗月广场的运行开支。

3.XXXX有着丰富的设备保养经验,能自行组织力量实施设备的维护及大、中修改造,减少外包项目,有效降低了设备保养费用及运行费用。

4.加强员工培训,发展员工“一专多能”的作用,合理安排岗位,尽量减少人员。5.采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算。在执行预算过程中实行成本否决制,即预算中未列项目坚决控制或从简。同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中。

四、XXXX商业综合体物业管理有关费用测算略

第七节

一、管理规章制度

管理规章制度和建筑及其附属物档案

科学完善、合理量化、健全实操的管理规章制度是我们取得成功的重要法宝,也是提高服务品质,提升商业综合体形象的重要依据。为进行统一规范和管理,接管后,我们将严格按照ISO9001国际标准及我公司质量体系文件的要求,对项目实施专业化,规范化管理。我们还将根据该项目实际情况对规章制度及相关程序作适当调整。管理

16制度主要包括公众制度及应急措施,ISO9001服务质量控制程序文件,公司内部管理制度等。

二、档案建立与管理随着建筑设计高科技,专业化的发展,信息成为管理资源中又一重要因素。为此,在信息收取时广开信息渠道,存储时做到内容全面,丰富,收集时尽可能地完整。我们拟对项目所有物业管理与服务的项目,从主体到配套,从建筑到环境,从硬件到软件等都建立相应的管理档案。并树立档案管理的财富观,资源观和服务观,使档案管理真正为管理服务。

三,档案管理运作环节

1、资料的收集,直接隶属于客户服务中心。建立相应的规章制度,对所有档案资源进行严格管理。在收集时,坚持内容丰富的原则,根据实际全面收集,小到一盆花都有详细的资料收集。

2、资料的分类整理,根据其性质,特点进行细分,做到条理清晰,分类合理。3、资料归档管理,按照资料本身的内在规律,联系进行分类保存,做到便于查找和调用,在进,出档案室都有严格的规定,严防文件流失。档案的管理环境必须做到\三防\

四、档案资料的分类

1、接管移交资料:工程建筑产权资料

A:规划图纸、项目批文、用地批文;B:建筑许可证、投资许可证、开工许可证;C:拆迁安置资料;工程技术资料:A:红线图、总平面图;

17B:地质勘察报告、开竣工报告、图纸会审报告;C:工程合同、工程预决算;

D:工程设计变更、通知及技术核算单;E:竣工图、单体建筑、结构、设备竣工图;

2、消防,智能化,中央空调等工程及地下管网竣工图F:房屋、消防、智能化、中央空调等竣工验收证明书;G:钢材、水泥等主要材料的质量保证书;H:新材料、构配件的鉴定合格证书;

I;供水、供电、电梯、消防、智能化、中央空调等设备的检验合格证书;J:供水、供电、电梯、消防、智能化、中央空调等设备技术资料;K:砂浆、混凝土试块、试压报告;L:绿化工程竣工图;M:其它技术资料;

3、管理档案资料

物业资料A:基本资料事务管理资料A:事务值班表B:事务交接记录表C:物品搬出(入)登记表D:日常事务巡视记录E:事务回访登记表维修资料

18B:标识资料

A:维修申报表B:维修服务派工单C:维修回访记录本D:公共设施维修记录安全防范及交通管理资料

A:日常巡查记录,交接班记录,值班记录B:查岗记录

C:物资搬运放行记录,紧急事件处理记录D:车辆管理记录,车辆详细资料,车辆出入记录设备管理资料

A:公用设施保养维修记录

B:各项机电设备保养维修运行记录C:设备分承包方维修保养记录D:设备检查记录员工管理资料

A:员工个人资料,聘用表B:员工业绩考核及奖罚记录C:员工培训计划及实施记录D:员工培训考核记录

E:员工外出考评及参加演练记录F:员工住房及内务管理记录行政文件资料

A:物业服务事务所主任值班及督察记录B:政府部门文件

19C:物业公司及主管领导部门文件

D:物业服务事务所规章制度,通知,通报等文件E:物业服务事务所荣誉一览表

F:物业服务事务所接待来访参观记录表会务资料

A:会务承办实施方案

B:会务摄影及录音,录像资料

第八节便民服务

当我公司接管本项目物业管理后,我们将围绕人员切身需求,秉持“以客户为中心,优质服务,低价收费”的经营方针,尽量开展各项便民服务,包括无偿服务项目和有偿服务项目,以下面所列。总之做到使用人有什么需求,我们就想办法满足.

1、代理办公物品维修

按维修单位标准收取维修费,每次维修费货比三家,经同意后送修,加收适当服务费。

2、代购车船航空票

除实际费用外,按规定加收手续费

3、代寄,代领邮件加收适当服务费

4、配备急救箱,急救药品按药品的实际收费,不加收服务费5、建立活动组织,组织文体活动活动费用按实际发生收费,不加收服务费

第九节日常物业管理

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