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浅论如何发挥财务管理在企业管理中的作用
作者：俞燕
来源：《科学与财富》2017年第35期
摘要：伴随着经济全球一体化与经济体制改革的不断深入，社会主义市场经济快速发展的同时，也为企业经营管理和发展提出了更高的要求，财务管理在企业管理中的地位也日渐显露。基于此，文章首先分析了财务管理在企业管理中的作用，并针对当前企业财务管理的现状，提出了一些发挥财务管理作用的有效措施，以供参考。 关键词：财务管理；企业管理；作用；现状；措施 引言
随着社会经济文化的不断进步，社会主义市场经济体制下的各企业间竞争日益激烈，财务管理作为企业管理的核心对于企业管理和企业的发展具有重要的作用，这已经成为企业家的共识。目前我国财务管理在企业经营管理中仍存在诸多问题，严重制约着企业的进一步发展，因此，针对如何发挥财务管理在企业管理中的作用进行深入探究，具有重要的现实意义。 1财务管理在企业管理中的作用
1.1财务管理对企业的经营决策起到指导作用
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业在一定的经营目标下，进行资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理活动。高水平的财务管理对企业经营决策起着良好的指导作用。首先，完善的财务管理体制能够帮助企业降低与抵御企业的生存风险，从而提升其市场竞争能力；其次，优秀的财务管理紧紧围绕着加强企业成本管理、降低资源消耗、提高资源利用效率等进行，能够使企业更好地进行成本控制，促进企业成本管控的科学化，从而达到降低企业的成本，实现企业效益最大化的目标；最后，能够帮助企业决策层实现决策最优，进而优化企业的资本结构，提高企业生产要素的配置能力。
1.2财务管理能最大化地发挥监督作用
企业的财务监督除了应保证执行国家法律法规外，同时还应成为企业的自我约束机制，时刻警醒企业，充分改变单纯的“过后方知”、“事后制止”的简单管理方式，使得财务的监督职能贯穿于整个企业，有效地确保企业资本的保值与增值。在企业运营管理约束体系中，利用财务管理对企业的成本与投资进行约束监控，能更充分地发挥其监督职能，避免企业的资源管理混乱或是滥用等情况的发生。 2企业财务管理的现状