工作人员绩效考核方案
（征求意见稿）
根据《卫生厅关于印发<公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核办法（试行）>的通知》(卫人发[2010]225号) 精神, 为做好我所绩效考核管理工作，完善工作人员考核体系，强化岗位责任意识，确保绩效工资制度的顺利实施，结合我所工作实际，制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过建立健全卫生监督绩效考核制度，完善收入分配机制，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效能和工作质量，提高公益服务水平，促进卫生监督事业全面、协调、可持续发展，为推进医药卫生体制改革、保障人民群众健康提供人力保障。
二、考核原则
（一）坚持公平、公开、公正的原则；
（二）坚持分类考核原则，对管理人员、执法人员、后勤服务人员分别进行考核。
（三）坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，以绩为主的原则； （四）坚持定性与定量结合，以定量为主的原则； （五）坚持平时考核与年度考核相结合的原则。
三、组织领导
卫生监督所成立绩效考核工作领导小组。×××任组长，×××、×××副组长，各科室负责人为成员。主要负责绩效考核工作的组织领导、管理协调、研究分析和评定等次，日常工作由办公室负责，各科室配合抓好落实。
四、考核依据及范围
考核依据：《人民政府办公厅转发人力资源社会保障厅等四部门关于公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资意见的通知》（政办发[2010]91号）及《卫生厅关于印发<公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核办法（试行）>的通知》(卫人发[2010]225号)。
考核范围：卫生监督所除正职所领导外的所有正式工作人员均列入绩效考核范围。即：副职所领导、中层干部、监督员及后勤服务人员。
五、考核内容
根据我所实际，着重从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，根据不同类别、等级及岗位职责，充分体现卫生管理、卫生执法和后勤服务人员的特点进行考核。
管理人员（中层干部）充分体现政策水平、工作成效、组织能力、文字言语表述水平等方面；卫生执法人员（监督员）重点突出对卫生法律法规的掌握、运用水平，执法监督频次和力度，案件处理水平和文明执法等方面的考核。后勤服务人员重点对完
成任务的数量和质量，操作技能水平、服务态度等方面的考核。主要表现在：
德—即政治品质、思想道德。具体考核的内容就是积极参加各项集体活动和公益活动以及主动履行岗位职责状况。
能—就是履行卫生监督岗位职责的能力或胜任卫生监督工作的主观条件。主要考核履行岗位职责中独立解决问题的能力、掌握与运用卫生法律法规的水平和勇于创新的精神。
勤—即在工作中付出劳动的总量和出勤的时间。主要以遵守劳动纪律和出勤衡量。
绩—就是对完成的工作任务进行定量评估。 廉—即廉洁自律。 六、考核方法和程序
绩效考核分平时考核、季度考核、年度考核，通过个人自评、科室评议、单位审核等，对德、能、勤、绩、廉五项内容分别评分，结果汇总，作为个人考核结果的依据。其中个人自评和科室评议每月进行一次，科级干部半年考核一次，其他人员每季度考核一次。
考评基本分为100分，具体考核内容见考核细则。绩效考评结果分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个级别，其中Ⅰ级占同类考评人数的10％，Ⅱ级占同类考评人数的80％、Ⅲ、Ⅳ级根据具体情况确定，不设定比例。获得本单位单项表彰奖励的每项加2分；获得厅级奖励的每项加3分；获得省部级奖励的每项加5分。长期病休，
发生违纪违规行为，给单位声誉造成不良影响的本年度评定为Ⅳ级。
（一）日常考核。由科室负责，根据全所的工作计划安排以及个人工作职责，每个月组织考评一次。重点考核目标任务及日常工作的完成状况。由本人填写自评表，科室负责人组织，全科室人员参与考核。
（二）季度考核。每季度由主管领导组织相关科室人员，在个人自评和科室评议基础上，按照绩效考核标准考评得分。
（三）年度考核。由所考核领导小组，根据日常考核、季度考核、综合目标责任制完成情况，按照绩效考核标准考评得分，并经领导小组研究后提出绩效考评等级。所领导班子副职由正职提出年度考核意见。
（四）考评监督。考评工作必须遵循实事求是和公开、公平、公正的原则，考评结果将在所内部公示。
七、考核结果的运用
绩效考核结束后，考核领导小组将每个被考核人的综合得分如实记录，年度考核成绩将纳入个人档案管理，作为今后监督所岗位聘任、职务晋升、表彰奖励等方面的重要依据。
同时，考核结果作为兑现绩效考核奖励的主要依据，兑现个人绩效工资奖励，具体奖励分配方法见《卫生监督所绩效考核奖励分配方案》。
八、其他
（一）本实施方案由监督所考核领导小组负责解释； （二）本办法自颁发之日起实行。