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（1）集装箱供需平衡分析 （2）集装箱市场竞争状况 （3）集装箱细分产品市场 （4）集装箱出口市场分析 4.6.3 其他集装方式市场分析 （1）集装袋市场分析 （2）集装网络市场分析 （3）罐体集装市场分析 （4）货捆市场分析 （5）滑板市场分析
4.7 物流信息采集与传输设备市场分析 4.7.1 条码设备市场分析 （1）条码识别系统市场分析 （2）光电扫描器市场分析 （3）条码打印机市场分析 4.7.2 条码数据采集设备市场分析 （1）便携式数据采集器终端 （2）无线数据采集器市场分析 4.7.3 射频设备市场分析 （1）RFID行业市场规模分析 （2）RFID行业市场区域分布 （3）RFID行业成本情况分析
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（4）RFID行业盈利水平分析 4.7.4 IC卡识读设备市场分析 （1）IC卡行业销售规模分析 （2）IC卡行业出货量分析 （3）IC卡行业需求领域分布 （4）IC卡行业发展前景分析 4.7.5 POS及POS系统市场分析 （1）独立型POS系统分析 （2）联机型POS系统分析 4.7.6 GPS设备市场分析 （1）导航设备市场规模分析 （2）导航设备需求情况分析 （3）导航设备市场价格分析 （4）GPS市场调查情况分析 4.8 物流智能装备市场分析 4.8.1 自动导引车市场分析 4.8.2 物流机器人市场分析 4.8.3 智能运输系统市场分析 4.8.4 自动分拣系统设备市场分析
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第五章 中国储运设备业营销策略分析 5.1 储运设备企业品牌建设分析 5.1.1 储运设备企业品牌建设发展概况
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5.1.2 储运设备企业品牌建设特点分析 5.1.3 储运设备品牌建需要注意的问题 5.2 储运设备企业网络营销策略 5.2.1 网络营销传播渠道分析 （1）企业获取产品与品牌渠道分析 （2）储运设备企业品牌传播渠道分析 （3）企业熟悉品牌的渠道调查分析 5.2.2 储运设备企业网络营销渠道分析 5.2.3 中国物流业行业网站分析 （1）物流行业网站知名度调查分析 （2）储运设备业门户网站流量排名 5.2.4 网络传播模式与效果评估分析 （1）网络传播模式分析 （2）网络传播效果评估 5.3 储运设备企业租赁模式分析 5.3.1 储运设备租赁发展概况 （1）储运设备租赁发展状况 （2）储运设备租赁的好处 5.3.2 储运设备租赁模式分析 （1）叉车租赁模式分析 （2）托盘租赁模式分析 （3）运输装备租赁模式
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5.3.3 卡特租赁模式借鉴 （1）提供一站式服务 （2）建立二手设备市场 （3）先进运作模式分析 （4）独特的风险管理机制 （5）采用6西格玛管理模式
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第六章 应用企业储运设备采购策略分析 6.1 储运设备的选配与管理 6.1.1 储运设备的选配 （1）储运设备选配的原则 （2）储运设备选配的步骤 （3）储运设备配置方案评价 6.1.2 储运设备的科学规划 （1）储运设备规模的决策 （2）储运设备类型的决策 （3）储运设备数量的确定 6.1.3 储运设备的管理 （1）储运设备的使用管理 （2）储运设备的更新管理 （3）储运设备的安全管理 6.2 配送中心储运设备采购分析 6.2.1 配送中心储运设备采购原则
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6.2.2 配送中心储运设备采购步骤 （1）明确业务需求 （2）确定运作模式 （3）储运设备比较 （4）储运设备采购 6.3 货架的选择与采购分析 6.3.1 货架的分类及功能用途 6.3.2 货架安装注意事宜 6.3.3 选购货架的方法分析 6.4 叉车采购技巧分析 6.4.1 叉车的应用价值 6.4.2 叉车的类型比较 6.4.3 叉车的采购原则 6.4.4 叉车采购的关键 6.4.5 叉车采购的途径 6.5 周转箱采购技巧分析 6.5.1 周转箱的分类和用途 6.5.2 周转箱的采购特点 6.5.3 周转箱选购注意事项 6.6 输送分拣设备采购分析 6.6.1 输送设备的分类和用途 （1）皮带输送机的特点及应用
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