1、按照国家《安全法》的要求，组织安委会成员学习国家安全生产法律和行政法规，学习安全生产知识、方法和技能，不断增强安委会成员的安全意识，安全素质和能力。
2、对本企业安全生产工作负全面责任，主持和管理本企业安全机构和人员开展日常安全管理工作。
3、、根据本企业的特点，组织研究建立健全本企业各级各部安全生产责任制。
4、指导制定本单位所有安全技术生产岗位安全生产制度和操作规程。 5、按期监督检查本单位安全生产工作和消防设施的落实，对发现的隐患，及时采取措施消除。
6、确保本单位安全生产管理条件、防范设施必须的资金投入，对企业的安全工作和安全状况负全责。
7、对各级执行落实安全责任和安全操作、现场管理情况进行全面部署和监督。
8、组织安委会研究、总结、改善安全生产管理重大问题和事项。
安委会副主任委员（安全分管负责人）职责
1、具体负责主持安委会全面开展落实各项安全管理工作和活动。 2、在参加企业重大经营活动会议议事的同时，及时汇报安全管理工作的计划、布置、检查、落实等情况。
3、组织和参与个部门制定安全管理责任制度，安全操作规程。 4、组织实施安全教育、培训、宣传、计划活动。
5、组织落实安全设施采购、配置、规范生产、库房、厂区的安全环境。
6、组织实施员工生产劳动保护设施和着装。
7、组织安委会开展定期安全检查活动，及时对隐患采取措施消除。 8、配合企业负责人逐步建立和营造企业安全文化环境。
安委会专（兼）职安全管理员职责
1、具体执行安委会做出的安全管理工作各项部署，、安排和计划。 2、按照国家行业标准和要求，拟草制定安全生产管理制度，安全技术操作规程，随时检查生产现场安全制度执行、员工操作规程行为、劳动保护措施等方面的实施执行情况。
3、参与对员工的教育培训工作，保证从业人员懂得和掌握安全知识，安全生产规章制度和安全操作规程，保证特种作业人员持证上岗。 4、制定全体员工安全行为规范要求和遵守“三不伤害”行为原则，并严格检查员工工作行为和安全意识观念的状况。
5、深入现场对各环节进行安全巡查，不留死角，发现隐患，及时报告。
6、参与安委员会定期或不定期安全大检查，采取规范的检查记录和履行检查程序手续，认真记录隐患事故情况，改善设施和跟踪调查情况。
7、不断对各环节存在的安全管理弊端，不安全因素和事故可能性提前预见和意识，并及时向上级反馈意见和情况。
8、认真整理归类安全档案、材料文书和各类安全规章制度。完善安全现场作业管理手段。
安全教育、培训、宣传制度
企业员工是生产过程和管理过程安全文明生产的决定性要素，他们对安全问题的意识，重视程度和对安全知识、技能的掌握程度，关系和影响着整个企业的安全状况。为了切实培养提高员工的安全素质，努力促进全员形成群防群控的安全机制，减少和预防安全事故，特制定本员工安全教育、培训、宣传制度：
一、全员安全教育包括决策层、管理层、部门和车间、班组从业人员、专兼职安全管理人员和特殊岗位人员的全方位教育。
二、本企业安全教育采取的形式；
1、组织学习：（1）、学习国家法律、政策法规；（2）、学习安全知识应知应会、劳动保护用品的使用，（3）、学习防火防爆、消防知识，（4）、学习应急自救处理技能。
2、培训：（1）、特殊岗位工种的专业培训和内部培训。（2）、开展“四新”教育：即，企业采用新工艺、新设备、新材料、新产品时的教育，（2）、调换新工种时的教育，使员工及时掌握新工艺、技术、材料、设备的特点和使用方法，以及危害因素的防护方法。
3、对新员工进行安全告知，包括对合同工和临时工上岗前需进行部门和车间的安全告知，主要围绕本企业安全特点、危险区域、防范事项、基本安全要求，岗位潜在危险及安全操作规程、车间现场安全纪律来进行。
4、宣传形式：（1）、设立专栏，发布国家安全法律、行政法规内容，反映本企业安全管理的情况和问题，反映员工安全操作和安全行为情况，（2）、采用照片、图片、视频报道企业内外部安全事故情况。
5、定期组织各部门员工讨论执行“三不伤害”原则行为规范情况。
三、安全教育各项活动的组织有企业安委会做出，由分管负责人和专兼职安全管理员具体筹划开展实施。
四、教育力求效果，通过各种安全教育，向员工灌输和渗透安全观念和思想意识，形成维护安全生产的良好氛围。