吴江市鸿兴电器有限公司-2010年绩效考核管理制度(5)

2019-01-26 18:56

财务主管工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 定 量 指 标 1、日常财务收支监督有力,未发生重 大违反财经纪律的事件 2、内部会计制度制定和执行情况 定 3、成本分析与项目核算落实到每个项性 目 指 4、财务预算编制的及时性 标 5、财务分析的有效性 1、部门内管理费用控制率 2、 财务核算的准确度 3、投资融资收益 备注 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

财务部员工工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 定 量 2、 财务核算的准确度 指 标 1、文档正确、完整填写,妥善保管 2、准确、及时登帐,制作会计报表 3、及时上报、发放工资 4、成本分析与项目核算落实到每个项目 定 性 指 标 5、对照公司财务制度进行报销凭证核准和复核 6、及时准确报税 7、财务预算编制的及时性 8、财务分析的有效性 9、保证公司享受到应该享受的税收优惠政策,不多交税 10、日常财务收支监督有力,未发生重大违反财经纪律的事件 1、其他部门的投诉次数 备注 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

人力资源部部长工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、部门内管理费用的控制率 2、招聘效果、成绩及费用 定 3、培训费用 量 4、培训计划完成情况 指 5、招聘计划完成情况 标 6、工资奖金准时发放 7、各项保险准时缴纳 备注 1、公正合理、充分的考核和激励下属 2、 及时反映公司人力资源状况 3、 提供合理人事建议 4、对组织结构提出合理改进意见 定 5、完成符合公司现状及公司长远发展性 的人力资源规划的方案 指 6、专业技术职称的评审、申报、推荐 标 7、建立和维护公司人才信息库 8、职业生涯规划情况 9、企业人才库的完整性、更新的及时性 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

人力资源部员工工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、其他部门的投诉次数 2、招聘效果、成绩及费用 定 量 指 标 3、培训费用 4、审核医疗费报销单准确无误 5、工资准时发放 6、培训计划准时完成 7、招聘计划准时完成 8、各项保险准时缴纳 1、文档正确、完整填写,妥善保管 2、依照考勤制度,规范打卡、出差、请假等程序 3、及时反映公司人力资源状况 4、 合理提供人事建议 定 5、 上岗手续办理及时 性 6、公司制度宣讲无误 指 7、调离手续办理完善 标 8、完成公司的人力资源规划方案 9、专业技术职称的评审、申报、推荐 10、帮助员工进行职业生涯规划 11、企业人才库的完整性、更新的及时性

三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/

备注

企划部部长工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、部门内费用指标控制情况 定 量 指 标 2、工作计划完成情况 3、新闻媒体发表稿件数量 4、网站信息更新速度 5、项目申报成功率 6、法律事务失误率 1、公司形象宣传效果 2、合理提出公司战略建议 定 3、对组织结构提出合理改进意见 性 4、公司宣传活动效果 指 5、搜集竞争对手信息完整性 标 6、企业文化提升情况 7、企划部员工整体绩效 备注 三茅人力资源网:http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料: http://zl.hrloo.com/


吴江市鸿兴电器有限公司-2010年绩效考核管理制度(5).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:三类人员安全继续教育培训考试试题

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: