标准要求。
11.认真作好技术资料和文档工作，对于各类设计图纸资料仔细保存，对各道工序的工作认真作好记录和文字资料，为以后系统的总体调试、日常维护打下良好的基础。 七、工程工期的保障及施工进度计划
7.1组建一支具备丰富场地照明工程施工经验的施工队伍，成立精干的项目经理部，高效优质地组织施工。
1.认真准备图纸会审工作，争取早日具备开工条件。
2.建立每周一次工程例会制度，与建设单位保持密切联系，及时解决工程施工中遇到的技术难题。
3.施工过程中，每周编制下周施工进度计划并检查上周计划完成情况，及时调整及控制施工进度计划，确保实现公司指定的本工程施工计划。
4.从合同签定后，我方严格按标书要求施工日期，完成全部工作任务。在施工中应统筹安排，合理安排各工序之间的施工顺序及搭接关系，做好平行流水作业。
7.2工程进度控制管理 1.工程项目进度表
由项目经理部根据业主的工期要求制定，是整个工程的总体进度安排。
2.周工作计划表
每周星期五提交下一周的工作计划表，应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。
3.工程进度报告
可针对情况每周或某一阶段对工程进度进行详细的汇报。
包头正翔国际二期住宅楼体亮化工程施工进度计划表 序日期 7月12始 施工内容 号 12 16 22 28 30 4 8 12 16 22 26 30 4 8 12 14 18 1 材料加工进场 2 管线敷设 3 电缆穿管穿线 4 LED洗墙灯安装 LED洗墙灯局部调5 试 6 灯具接线、线头处理 7 配电柜安装 8 灯具及灯光调试 9 竣工清理 八、安全保证措施
施工安全是所有工程公司极其关心的一个问题，对现场的安全防护设施特别重视，以下就该照明工程的施工安全进行较为详细的阐述： 8.1操作人员个人防护
1、进入施工区域的所有作业人员必须挂牌带安全帽上岗；
2．不准赤脚及穿拖鞋上班； 3、上班前不得饮酒，严禁酒后作业；
4、凡从事二米以上、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带； 5、从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应使用面罩或护目镜； 6、检修用电设备必须先切断电源，停电后方能进行维修。 8.2临时用电安全防护
1、临时用电必须建立对现场的线路、设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查； 2、临时配电线路必须按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施；
3、配电系统必须实行分级配电。各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型、定值要符合规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘、箱体应外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁；
4、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的按零保护系统，非独立系统可根据现场实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架及底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护；
5、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定设避雷装置；
6、手持电动工具的使用，应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责；
7、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道，金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。
8.3施工机械安全防护
1、施工机械在使用过程中的需定期检测；
2、施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录； 3、操作人员离开施工机械或作业中停电时，应切断电源； 4、施工机械的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。 8.4机电设备安全防护
工程涉及的机电设备数量多且分布广，必须寻机电设备的安全防护有强烈的意识； 1、 施工机械在使用过程中的需定期检测；
2、 严禁施工人员在施工工程中随意操纵其它系统设备；
3、 严禁施工人员在施工工程中使用地拖，所有使用的机械设备的电源，由统一配电箱提供，
并做到安全、可靠。
8.5安全目标
无项目部成员因工责任死亡事故； 无重大火灾事故； 无重大机械事故。 8.6安全责任体系
项目经理
班组安全员
8.7安全职责
8.7.1项目经理安全职责
项目经理为本次照明工程安全生产的第一责任者。 8.7.2项目安全控制 1、一般规定
现场经理 专职安全员 班组安全自检
项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责。 2、项目经理部应根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
3、项目经理部应根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
4、在进行施工平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
5、项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。 6、项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
7、施工作业过程中对危及生命安全和人身教健康的行为，作业人员有权抵制，检举和控告。 8、项目安全控制应遵循下列程序：
? 确定施工安全目标。 ? 编制项目安全保证计划。 ? 项目安全计划实施。 ? 项目安全保证计划验证。 ? 持续改进。 ? 兑现合同承诺。 8.7.3安全保证计划
1、项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现，专业性较强的施工项目，应编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。
2、项目安全保证计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。
3、项目安全保证计划的内容宜包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
4、项目经理部应根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。
5、对结构复杂、施工难度大、专业性项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施。