转变；要创新体制机制，使执行力有一个大提升；要树立卫生良好形象，使卫生环境进一步得到优化，使“查短板、找差距、促整改”工作取得明显效果。
（五）绩效评议阶段
1、满意度测评。执行力亮剑领导小组要及时认真准备，迎接市、局执行力亮剑领导小组对全市卫生系统整改效果进行的社会满意度测评，安排部署好相关工作。对整改效果社会满意度测评，并将情况及时向局执行力亮剑活动领导小组汇报。对社会满意度不高、群众不认可的单位，重新进行整改。
2、评议结果运用。对各科室的整改评议结果，纳入年终考核运用评价中。
五、精心组织推动，确保工作扎实开展
1、加强领导。南娄底乡卫生院执行力亮剑领导小组将加强对“查短板、找差距、促整改”工作的领导，主要领导亲自抓，负总责。各医疗卫生单位也要高度重视，一把手亲自抓，负总责，副院长配合抓，抓配合，确保活动扎实开展。
2、制定方案。要按照卫生局《开展“查短板、找差距、促整改”工作实施方案》要求，结合自身实际制定本单位的实施方案。3月13日前，将实施方案报局执行力亮剑领导小组办公室，保证“查短板、找差距、促整改”工作扎实开展。
3、严明纪律。将建立以主要领导负总责的工作责任制，并明确分管领导和具体责任人，确保每个步骤、每个动作严格按标准运作。也要建立工作责任制。要鼓励广大干部职工认真查找问题，对主动查找自身问题并认真整改的，总结其正面经验，查摆出的一般问题可内部处理，特殊问题从轻处理；对问题突出又不主动查摆的、整改的，一经发现将从严处理。