济南市历下区第二实验幼儿园（丁佳园）装修工程和监理
第三章：技术部分
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一、施工组织设计或施工方案
1、施工方案
第一节 综合说明、质量、工期、安全文明施工目标
一、总体方案
施工综合说明；本工程工期紧，工程量大，工作项目零星，项目较多。 施工工程概况： 1、工程概况：
工程名称：济南市历下区第二实验幼儿园（丁佳园）装修工程和监理 建设地点:仲宫镇门牙村后勤基地
2、计划工期：58天，开工日期拟定：2016年2月25日-2016年3月31日 3、质保期：建筑/安装/装饰2年、防水5年 4、质量标准：合格
本工程质量保证措施严格按我公司质量管理体系进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作秩序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。
为确保工程质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证总的施工质量目标计划的实现。工程达到一次验收合格。 5、安全目标：
①管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5?以下，确保安全生产。
②管理方针：在施工管理中，始终如一地坚持“安全第一、预防为主“的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 6、文明施工目标
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文明施工的程序体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的确焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。 7、配合建设监理工作
我公司全体该工程项目部成员坚决听从建设监理的领导，虚心接受建筑监理的指导、监督工作。
凡是隐蔽工程，首先报请建设监理领导进行隐蔽工程的验收。经建设监理验收合格后，方可进行下一步工序的施工，并做好隐蔽验收记录，办理建设监理认可手续。
凡涉及到图纸设计内容不清者，首先报请建设监理审查、核实，经建设监理审查后，认为确需变更补充的，在接到建设监理书面变更指令以，方可进行该部分内容的施工，并做好施工记录。
凡是涉及到工程的施工、配合等各方面问题，首先报请建设监理，经建设监理批准后方可进行下一步工序施工。 二、管理目标
1、质量目标
本工程确保质量标准为合格。 2、工期目标
58天 3、安全目标
本工程安全生产目标是确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在1.5?以内。确保“济南市施工现场综合管理样板工程”。
4、文明施工目标
做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。确保“济南市施工现场综合管理样板工程”， 争创“山东省安全文明示范工地”。
5、环境保护目标
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建筑与绿色共生，发展和生态谐调。创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业。具体指标如下：
? 噪音排放达标：结构施工，昼间＜70dB，夜间＜55dB，装修施工，昼间
＜65dB，夜间＜55dB。
? 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘
达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度＜400mg/nm3。) ? 生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。 ? 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。
? 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。
2、施工总体部署
2.1、施工项目管理目标
1、工期：
以甲方通知为开工时间，并严格遵从约定工期。 2、质量：
符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。 3、安全：
杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内。 4、现场管理：
坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 2.2、施工组织
1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与一名技术负责人和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
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3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
3、施工项目管理组织机构建制
3.1、建立完整的组织机构
组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成：
1、指挥决策层——工程总指挥部
工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。
2、项目管理层——工程总承包项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
项目经理部由一名项目经理，一名技术负责人等组成。
下设：技术部、质量安全部、预算部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。
（1）技术部由各专业工程师和技术员组成，其职能是：资料管理微机化；工作流程标准化；技术管理规范化；参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。
（2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：编制质量、安全技术措施；对工人进行质量、安全教育；督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全
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