新三板财务总监操作实务(4)

2019-01-26 20:58

(2012年、2013年1-9月,按月填列) 序号 客户 应对的品种 1月 数量 单价 金额 主要:分析品种与实际销售的品种差异,包括品种数、占销售的比例等,对规范有什么影响。

2、销售记账凭证,手续存在那些不完善。原始凭证是否齐全,大额的或者性质比较重要的(如关联方的、或者开票部分的)原始凭证之间是否能勾稽一致。

3、了解销售模式,收入确认方法,特别是与香港大丰国际、境外客户的货款结算,存在什么问题。简单描述一下相关情况。

4、其他情况(注意销售收款整个流程,是否有签合同,合同、发票、收款对方单位是否一致)。

(六)固定资产(包括模具)

1、落实购入时间,2011年、2012年、2013年1-9月发生数。

2、记账凭证:了解购置合同、发票、入账手续等情况,存在什么问题。 3、是否可进行盘点,与实物资产是否可对应。 4、了解模具的使用寿命(取得相关证明资料) (七)期间费用

按经营费用、管理费用填写2012年、2013年1-9月发生数。(按月填列)

费用项目 1月 2月 3月 4月 注:费用里面是否存在非正常费用,如佣金或其他走账用的项目,具体说明情况。 (八)纳税情况 特别是出口的计税。

(九)分析往来账(除实物资产外)明细余额情况

了解2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日往来账(除实物资产外)明细余额情况,要一个一个落实,那些是真实存在的,那些是实际不存在,那些可发询证回函确认的。特别是其他应收款或其他应付款要一个一个落实其真实情况。实际不存在的是什么原因形成,对方单位是什么情况,与本单位是什么关系,有无与本单位产生过实际交易,非实际交易手续是否齐全?

(十)水费、电费情况

填写2012年、2013年1-9月水费、电费发生数(入账数)。按月填列

费用项目 水费 电费 1月 2月 3月 4月 (十一)了解原始报表和申报税的报表

原始报表和申报税的报表,了解、分析相关情况。

不是关注重点,只要不因此出现重大异常,或牵扯重大问题,能解释就可以。 (十二)其他情况。 三、内账情况 (一)利润表情况

简表2012年、2013年1-9月

详见附表,2012年、2013年1-9月,按月填列。 (二)资产负债表情况

暂时取得2013年12月31日明细表。 (三)采购情况

1、供应商与品种情况

实际采购发生数情况(内账包括全厂的采购) (2012年、2013年1-9月,按月填列) 序号 商 供应应对的品种 如开票加点多少 量 1月 数价 单额 金主要:分析实际的采购的品种,包括各品种占采购的比例等,对规范外账参照作用。 (四)销售情况 1、客户与品种情况

填写如下表,详见附表,格式如下:

实际销售发生数情况(内账包括全厂的销售) (2012年、2013年1-9月,按月填列) 序号 客户 应对的品种 如开票加点多少 量 1月 数价 单额 金主要:分析实际的销售的品种,包括各品种占销售的比例等,对规范外账参照作用。 (五)期间费用

按经营费用、管理费用填写2012年、2013年1-9月发生数。 费用项目 1月 2月 3月 4月 注:费用里面是否存在非正常费用,如佣金或其他走账用的项目,具体说明情况。 四、实物资产在用情况

2013年9月30日货币资金、存货、固定资产、模具等实物资产在用情况。

1、对2011年12月31日、2012年12月31日、2013年9月30日货币资金余额,了解是否与银行对账单余额一致。

2、分别按一厂、二厂、三厂反映:

对2013年9月30日存货、固定资产(2000元以上的)、模具等实物资产进行盘点,包括租用的(如房地产),对未在外账反映的资产要作简单的估值。并统计一下哪些已取得了合法凭证的,那些没有取得合法凭证的等信息。

五、实际生产情况

1、一厂、二厂、三厂,2012年、2013年1-9月,各月的产量。

产品名称 规格型号 1月 2月 2、一厂、二厂、三厂产能情况

3、水费、电费情况(分别一厂、二厂、三厂填列)

填写2012年、2013年1-9月水费、电费发生数(分别内、外账数填列)。 费用项目 水费 电费 1月 2月 3月 4月 分析实际水费、电费与实际产量配比情况。

4、各种产品需要原材料及直接人工费用、水电费情况 理论成本 产品名称: ABC 需要原材料及直接人工费用、水电费 名称 数量 单价 成本 5、了解生产流程各环节成本核算方法和步骤,为设计产品成本计算单准备资料和信息。 六、以2012年、2013年1-9月外账为基础,对外账进行规范。 (一)利润表主要科目数的确定。

1、对2013年9月30日的存货、固定资产(包括模具)外账账面数与实际盘点数对比,省略-----。

采用循序渐进的办法,逐步向真实情况靠拢, 2015年完全调整过来,这样达标,是最和谐的。

省略-----。

7、另外,要根据内账列支的费用,将与生产经营相关的费用列入外账,体现合情、合理,要找到相关原始单据或者证明材料,尽量取得外部证据,没有外部证据的内部的也走足程序,做得有模有样,有依有据。

8、资产负责表,省略-----。

(二)记账凭证及其附件的完善。

1、存货的入库、出库。存货盘点表,车间、仓库、统计、销售等部门与存货相关的资

料都要相应完善。

2、支付款项的审批手续。 省略-----。。 7、难点: 省略-----。

8、关注三个问题,落实之前一定要和企业老板沟通好。 省略-----。


新三板财务总监操作实务(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:Matlab实验报告

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: