施工现场质量管理检查记录报审表 工程名称： 编 号：
致： (监理单位) 我方承担的XXXXXXXXXXXXXX工程已完成了施工现场质量管理检查记录，现报上该工程报验申请表 附：施工现场质量管理检查记录 承包单位 项目经理 日 期 审查意见： 项目监理机构 总监理工程师 日 期
施工现场质量管理检查记录
开工日期： 工程名称 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 施工地点 建设单位项目负责人 设计单位项目负责人 总监理工程 项目经理 项目技术负责人 内 容 有 有 有 无分包 已审查 有 已审批 按设计和施工验收规范执行 有 无 有 项 目 现场质量管理制度 质量责任制 主要专业工程操作上岗证书 分包方资质与对分包单位的管理制度 施工图审查情况 地质勘察资料 施工组织设计、施工方案及审批 施工技术标准 工程质量检验制度 搅拌站及计量设置 现场材料、设备存放与管理 检查结论： 总监理工程师 （建设单位项目负责人） 年 月 日
一、现场质量管理制度
质量例会制度 月评比及奖励制度 三检及交接制度 质量与经济挂钩制度
质量与经济挂钩规定
1、凡在每次质检检查中，质量均达标的班组或个人，项目部均按定额人工费的3%进行奖励，并通报全公司进行表扬。
2、质量成绩显著者，上报总公司，作为总公司年度评比先进生产者的重要指标。
3、凡在每次质量检查中，质量未达到的班组或个人，项目部责令立即返工，其返工损失自负，并按其总造价的5%进行罚款，而且通报批评。
4、在工程施工中，相同的操作工序连续两次以上出现错误，除按第三条进行处罚外，并责令退出施工现场。
1、认真执行三检制度，在施工时，应由质量员及班组长每天对该班组所施工的分项工程进行自检，并组织班组内部各操作手进行互检，有发现的问题及时整改，防止质量检查成为“马后炮”。
2、在上道工序结束，下道工序开始前，由质检员组织上、下交接工序的班组工人进行交接，共同对前工序进行检查，须后道工序认可，并为他们创造合格的工作条件。
3、组织班组内部人员，实行质量竞赛，奖优罚劣。 4、凡三检制度不到位者，项目部按有关规定进行处罚。
三检及交接检查制度