完善油田企业管理创新机制 提高干部执行力
摘要：高效的人力资源管理尤其是现代化的干部管理已经成为了油田企业获得较高企业管理水平和市场竞争力的重要保障。面对油田企业目前存在的管理难、选拔难等问题，必须要通过管理机制的创新来建设其符合时代特征、满足企业要求的干部管理方法和能进能出、能上能下的管理机制。
关键词：油田企业；干部执行力；管理机制创新
中图分类号：f27 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-00-01 一、前言
管理机制创新是一项系统工程，需要综合考虑管理模式创新、管理工具创新、管理方法创新、管理思想创新等问题，它需要应对市场变化、现代企业构建要求对现有的管理机制进行调整、优化与改进。管理是科学和艺术的融合，它既包括管理技术方面的创新，又包括管理制度方面的创新，对于油田企业发展而言，创新管理机制显得日益迫切和更为重要。
二、完善油田企业干部管理创新机制的策略和方法 （一）积极推行并落实岗位针对性干部业绩合同管理模式 对于油田企业而言，干部队伍所体现出来的核心战斗力是异常关键的，积极激发油田企业干部队伍的潜力，能够在最大程度上发挥出干部队伍的模范带头作用，激发企业员工士气。不少油田企业已