项目管理师PMS系统
关，这种专业能力和职业素质都值得国内同等学习。 5、 分包市场细化、实施
国际建筑施工行业，由于历史久，各类分包和材料供应商的市场比较完善，且比较细化，举例来说：国外的结构施工多是由钢筋、模板、浇砼三个独立的分包来完成，一台塔吊与塔吊司机和起吊指挥工往往是属不同的分包单位，这种细化的分包和材料供应市场为总承包商的招标分包工作带来便利，并有利于形成有序、诚信的竞争局面。而国内的施工分包市场还很难做到这样细分化，捆绑式、多种复合式较多，更容易造成总包与分包的不必要的风险制约。 6、 政府执法完善，透明高效
建筑施工离不开行业和政府的执法、监管，在香港和新加坡地区，政府法制健全，一般地政府对施工工地监管都有明确的条规，对施工现场的违规情况处置，从一般教育—→罚款—→停工乃至调消资质，都清晰透明，且执法严明，公事公办，人为因素少。而国内的政府执法条例不全，已有的一些条例伸缩性大，执行起来很难做到公正、公平，给施工企业及施工总承包项目管理带来很多麻烦。 四、结语