人防安装施工组织设计2(6)

2019-01-27 12:47

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线管),以生产合格的半成品,保证工程质量。

机械设备的保障:

A.根据施工组织设计要求以及满足施工需要,配备数量足够、性能先进、状态良好的施工机械设备,提高机械化作业程度。

B.实行人机固定,操作人员持证上岗,并遵守安全操作规程。 C.进入施工现场施工的机械设备,必须测定其技术性能、工作性能和安全性能,确认合格后方可投人生产,以满足工程需要,保证工程质量。

D.由操作人员每天工作前、工作中和工作后进行例行保养,确保机械运转正常、状态良好。

E.定期进行机械设备的完好检查,尤其是镀锌钢管套丝机械、切割机械、保证工程质量,

5.2.5不合格的检查与整改:

对出现不合格的情况执行“三不放过”的原则。

(1)不合格的原因分析不清不放过:对不合格质量或可能形成不合格质量,组织有关人员进行检验与分析,查明质量问题的直接原因和潜在原因。

(2)整改措施不确定或未认真整改、验收不放过:

1、对不合格质量所在部位作出明显标识。

2、 落实整改措施的责任部门,规定其职责、权限,并制定、

审批整改措施。

3、 责任部门负责整改措施的实施、监控和验收,确保整改

合格。

5.2.6预防措施不确定不放过:对所发生的质量问题,查明原因,制定专题预防措施,防止不合格的再发生。

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第六章 安全保证措施

严格按操作规程和省市相关规定精心组织施工,依据JGJ59-99标准认真检查,发现安全隐患立即整改;确保工程无安全事故发生,并争创XX市安全管理标准化工地,健全安全管理网络(附后),具体措施为:

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真宣传贯彻执行各项安全生产规章制度。

2、对现场施工人员不定期组织专题安全教育,制定切实可行的安全生产制度,严格执行。

3、认真用好“三件宝”,严格进行管理,对一贯违反安全生产制度视安全为儿戏的个人或班组给予通报批评及罚款。对重视安全生产长期未发生安全事故者给予表扬及奖励。

4、坚持安全技术交底制。建立安全生产管理网络,现场设专职安全员一名,各个队组指派半脱产的安全员一名,组成专管或线群管成网的安全生产管理体系,确保万无一失。 5、施工机械(具)安全措施及有关规定

6、安全检查

6.1现场配备专职安全员,进行施工全过程的跟踪检查。 6.2项目部组织定期检查、季节性检查、专业性检查、群众性检查以及临时性检查、安全管理检查等,及时排除安全隐患。

6.3坚持事故原因分析不清不放过、没有防范措施不放过、事故责任人及职工未受到教育不放过的原则,消除安全事故。

6.4加强班组安全检查制度,做到作业前安全教育检查、作业中违章检查,作业后总结检查,确保施工生产中每一环节的安全。

7、安全隐患处理:

7.1及时跟踪检查、班前检查,以及时发现事故隐患,确保不合格设施不使用,不合格作业不通过,不安全行为不放过。

7.2及时对隐患进行排除、处理,并对整改结果进行认真复查、验证。

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7.3采取切实可行的预防措施,安全隐患责任人应进行教育,防止隐患的再发生。

7.4杜绝违章指挥、违章作业或带隐患作业,确保安全生产。 8、加大安全措施费的投入,做到安全专项资金专款专用。 9、加强施工用电现场管理,确保施工用电安全,具体另编专体方案。

第七章 工期保证措施

1、 施工进度计划水电安装和土建工程同步(附后)。 2、 工期控制

2.1水电安装同土建穿插施工。 3、工期保证措施

3.1根据预算方案及时配足足够的机具材料,保证施工正常进行。

3.3采取各项保证措施,保证一次成优率达95%以上。 3.4编制月进度、周进度计划,分析进度快慢原因,合理调整。 3.5加强人员配备,水电安装和土建密切配合,做到不因施工质量问题而影响施工进度计划的实施。 4、施工管理,组织保证措施

4.1公司对本工程施工进度、材料,动力、资金和机械设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,确保本工程顺利进行。

4.2为加快施工进度,组织模板,周转材料的超常规投入。 4.3从加工机械,运输机械、起重机械等方面,视工程进度需要,随时调运至现场,从而提高了机械化作业程度,为加快工程进度提供有力的保证.

4.4项目部制定好周、日实施作业计划,对几个关键节点,如预埋、管件制作加工等,明确目标,只能提前,不能延期。

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4.5根据施工进度计划表,编制详细的实施作业计划,用以向各施工班组下交任务。

4.6根据施工进度计划和实施作业计划,配备足够的劳动力、机械设备以及材料的及时进场.

4.7严格按任务下交单管理,确保各个节点工序的按时或提前完成。

4.8建立每周例会制度,认真检查进度计划完成情况,及时解决施工生产中出现的问题,不拖延工期.

4.9掌握施工中的关键工序,确保关键工序的按期完成。 4.10加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度地进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转,前套工序为后套工序创造良好环境,提高工作效率。

4.11做好各工种之间的配合工作,定期检查和协调各工种间的工序配合及工期配合。

4.12加强质量管理,减少返工现象。 4.13科学组织用工,避免窝工、浪工现象。

4.14必要时根据工程进度需要、施工需要实行24小时连续作业,确保施工总工期按提前竣工

5、技术保证措施

5.1投入足够的技术力量,满足工程施工需要。

5.2编制详细的施工网络计划,根据设计图纸和现场条件以及建设单位对各阶段节点完成要求,从施工流程搭接安排上进行优化。

5.3进行多方案比较,优化施工方案,积极选用建设部推广的新技术、新工艺,以技术先进为指导思想,向技术要效率,保证工程的顺利完成。

5.4找出施工全过程的特殊及关键工序,落实合理有效的施工方法和措施,着重投入机械设备和劳动力,安排好每一阶段的施工流程。

5.5建立及完善质量保证体系,将工程质量落实到每一个施工管理人员和操作人员,加强分部分项工程施工前的技术交底(特别是特

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殊关键工序),并在施工过程中加强监督控制,做到一次成优,并加强成品的保护,从而来提高工作效率、保证工期。

6、施工条件方面的具体措施

6.1每天进行施工用水、施工用电等情况的检查,并对设备定期维修,以免施工用水、施工用电线路等发生故障,影响正常施工;若突发故障,及时进行维修。

6.2及时、准确地掌握天气预报,合理安排雨天不易施工的工序,采取切实可行的雨季施工措施及现场排水措施,。为加快施工进度,确保工期,在不影响工程质量的前提下采取以下措施:

(1)雨天可作业的钢筋工程、模板工程、安装预埋等坚持不间断作业;职工配备雨衣、雨靴等雨具,进行冒雨作业,艰苦奋斗。

(2)砼浇筑中若遇突发下雨,采取可靠的防护措施(如用彩条布覆盖刚浇筑的砼等),确保工程质量。

(3)确因雨天影响而耽搁的工作量,雨后及时组织持续作业,必要时24小时连续作业,以抢回失去的时间,从而保证正常的施工工期。

7.2配备技术素质高的劳动力,特殊工种均经培训后持证上岗。 7.3劳动力配备见劳动力配备计划。

7.4开展劳动竞赛,职工每天完成工作情况张榜公布,按照多劳多得、按劳分配的原则,建立奖罚制度,从实质上调动全体职工的积极性。

7.5配备齐全、足够的防护用品,保证职工冒雨、冒寒持续施工。 7.6配备性能先进、数量足够的机械设备,提高机械化作业程度,减轻职工的劳动强度。

7.7竭力做好后勤保障服务,从住宿、食堂、浴室等设施上下功夫,并帮助解决职工的实际困难,问寒问暖,切实改善职工的居住环境、饮食条件,从而保证职工能全身心地投人到工程施工当中。

8、机械设备保证措施

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