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4．人口老龄化问题在大中城市日益突出，请列举出这一变化所形成的四个市场机会并说明原因。（12分） 得分 评卷人 五、分析题（共13分）
格兰仕微波炉市场竞争状况
在国内的微波炉市场上，品牌高度集中。早2000年上半年，格兰仕的市场占有率就已经超过60％，LG的市场占有率在20％左右，松下和三星的市场占有率都只有5％左右。年生产能力达到1200万台的格兰仕一直信奉“价格是最高级的竞争手段”，以确保总成本领先的优势。其规模每上一个台阶，就大幅下调价格，以达到扩大市场份额的目标，如当规模达到300万台时，就把出厂价定在22万台的企业成本线以下，此时格兰仕仍能获利。而且，一旦发现自己的市场占有率有所下降时，或者主要竞争对手的市场占有率明显上升时，格兰仕就会采取“价格战”，将其主力产品价格全面下调（曾高达40％），竞争对手不得不跟进降价。微波炉的技术含量很小，竞争对手很难具备技术上的差异性。
请根据以上资料回答下列问题： 1．选择题（每题1分，共4分）
（1）国内微波炉市场的竞争状态属于（ ） A．完全竞争 B．纯粹垄断 C．不完全竞争 D．寡头竞争
（2）在国内微波炉市场上，格兰仕的市场竞争地位属于（ ） A．市场领先者 B．市场挑战者 C．市场跟随者 D．市场补缺者
（3）为了保护国内市场占有率，格兰仕所采取的防御性策略类型是（ ） A．反攻防御 B．先发防御
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C．侧翼防御 D．运动防御
（4）在微波炉市场上，格兰仕的主要竞争对手的市场反应行为类型是（ ） A．迟钝型 B．小范围的地产地销产品 C．强烈反应型 D．不规则型
2．如果有竞争者向格兰仕发起价格挑战，你认为格兰仕可以采取的竞争对策可以是什么？（6分）
3．一般情况下，市场领先者扩大市场需求量的途径有哪些？（ 7
3分）