A. 因企制宜，寻找有效的促销支点 B. 搞好产品定位，产品差异化切入 C. 资金制胜，保证绝对的资金支持 D. 选择适宜营销渠道，平衡风险与效率 正确答案:C
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主观题 (共2题,每题20分)
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1
你如何看待“团队合作就是要尽一切努力避免冲突发生”？
1你如何看待团队合作就是要尽一切努力避免冲突发生？
首先，我认为这种看法是错误的，在一个团队中，由于各人的知识和经验的不同，对于某一件事情的看法、结论都有所不同，因为这个不同，就产生了不同意见，有了冲突，我认为这是正常的，出现的冲突，我们首先应该做的是分析原因，解决问题，而不是进行毫无原则的规避。
其次，做为团队中的领导或同事，我们要认真看待别人的不同意见，认真分析冲突的原因，认真思考冲突是对人还是对事，对人就是恶性的冲突，做为领导者就要及时的遏制，对事的冲突属于良性冲突，良性的冲突有利于我们从不同的方向、角度去看待问题。对于冲突，团队应该通过认真分析，采用民主集中的办法，最终开展好工作。
最后，我认为在日常工作中，做为团队的一员，要多为别人思考，要有容人之量，要正确看待别人提出的不同意见，搞好团结，这才是避免冲突，把工作做到最好的最佳方法。
参考答案：
团队的管理者往往会对于冲突讳莫如深，他们会采取种种措施来避免团队中的冲突，而无论这种冲突是良性还是恶性的。管理者们的担忧不外乎三个方面：一些管理者把冲突视为对领导权威的挑战，因为担心失去对团队的控制，对于拍板和讨论他们往往会果断地选择前者；另外，过于激烈的冲突往往会引发团队内部的分裂，带来不和谐音符；还有，在冲突中受打击的一方不仅会伤及自尊，同时也会对成员的自信心造成很大的影响，不利于团队整体工作效率的保持和提升。 事实上，要成为一个高效、统一的团队，领导就必须学会在缺乏足够的信息和统一意见的情况下及时做出决定，果断的决策机制往往是以牺牲民主和不同意见为代价而获得的。对于团队领导而言，最难做到的莫过于避免被团队内部虚伪的和谐气氛所误导。要采取种种措施，努力引导和鼓励适当的、有建设性的良性冲突，将被掩盖的问题和不同意见摆到桌面上，通过讨论和合理决策将其解决。
? 2在撰写创业计划书时，有哪些写作技巧可以遵循？
1、摘要写出特色，篇幅限制在一页之内。既简明而生动地勾画出项目的全貌，又突出项目的重点；既有清晰的逻辑思路又有切实的证据加以印证；既能看清项目发展的脉络又能让人感受到项目实施团队的能力和作用；既能看到项目已经具备的相关优势，又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用。
2、从投资者的角度构思创业计划。要表明行动的方针，展示管理团队，点燃未来的曙光。 3、在竞争环境下展示产品或技术。首先清楚竞争对手是谁，再细致分析比较竞争对手的情况，并写清楚将采取什么样的方法和战略战胜竞争对手。
4、阐明项目的特有优势，包括技术上、商业模式上和资源方面的优势。 5、进行认真的检查和修改。包括格式、文字和内容上的修改。
参考答案：
1、摘要写出特色，篇幅限制在一页之内。既简明而生动地勾画出项目的全貌，又突出项目的重点；既有清晰的逻辑思路又有切实的证据加以印证；既能看清项目发展的脉络又能让人感受到项目实施团队的能力和作用；既能看到项目已经具备的相关优势，又能明了需要的帮助和支持的方向、目标和作用。2、从投资者的角度构思创业计划。要表明行动的方针，展示管理团队，点燃未来的曙光。3、在竞争环境下展示产品或技术。首先清楚竞争对手是谁，再细致分析比较竞争对手的情况，并写清楚将采取什么样的方法和战略战胜竞争对手。4、阐明项目的特有优势，包括技术上、商业模式上和资源方面的优势。5、进行认真的检查和修改。包括格式、文字和内容上的修改。