3.项目经理部工作分解及责任分配矩阵
阶段 前期工作 管理工作内容 现场三通一平 现场及周边勘察 现场测试 现场警卫 设计协调及技术管理 图纸会审 审查施工图预算 设计交底 总包管理施工组织 材料设备清单 变更管理及竣工图 图纸资料保管 现场管理 施工总平面图 现场照管 现场用地用路手续 现场水、电、路管理 与主管部门协调 现场文明
项目经理 项目副经理 技术负责人 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ △
3.项目经理部工作分解及责任分配矩阵
阶段 前期工作 管理工作内容 现场三通一平 现场及周边勘察 现场测试 现场警卫 设计协调及技术管理 图纸会审 审查施工图预算 设计交底 总包管理施工组织 材料设备清单 变更管理及竣工图 图纸资料保管 现场管理 施工总平面图 现场照管 现场用地用路手续 现场水、电、路管理 与主管部门协调 现场文明
项目经理 项目副经理 技术负责人 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ △ △ △ △ △