燃气工程建设安全管理措施
一、目的
为防止在燃气工程建设过程中的安全事故的发生，避免给企业造成经济损失和社会影响，维护企业的正常生产和工作秩序。就施工中的安全管理制定相关措施，确保企业的持续和健康发展。 二、管理方针
在施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针，认真执行国务院、建设部下发的机关文件和规定，把施工管理纳入公司安全生产计划，使生产任务与安全生产工作紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防多类事故的发生。 三、管理目标
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、定期整改，确保无重大工伤事故，轻伤率严格控制在3%以内。 四、组织机构
1、工程协调部负责人为首，多施工单位安全生产责任人参加的“安全生产
管理委员会”组织领导施工现场的安全管理工作。工程协调部与多施工单位签订安全生产责任书，使安全工作责任到人，层层负责。 2、质量监管部燃气管道建设的工程质量，通过各级质检人员对施工过程中
的“多一个环节、多一道工序”进行质量监管、验收评定和认证，从而达到监控整个工程质量的目的。 五、施工安全管理
1、根据工程项目的实际情况，对安全重点和三施工及作业人员进行安全教
育培训和安全技术，作好记录。 2、督促施工单位编制施工方案，制定施工安全技术措施，对施工方案的安
全技术措施进行严格审核，确保针对性。 3、定期检查与整改，在施工过程中负责对特殊部位、特殊时段的巡查和监
护。每周组织一次安全检查。检查内容包括：深沟槽的沟壑是否放坡或加支撑物，是否配备了围栏、警示带、警示灯；高处作业（包括作业）是否配备了安全嗲；管道的吹扫、试压、射线探伤是否制定足够的安全区域和有人巡视；对临时用电的检查，查看电焊机、电器是否有裸露；洋气与乙炔和焊接点的安全是否达标等。对检查的内容要采用安全检查表的形式，避免发生漏项情况。对检查中发现的问题必须责令整改并适时跟进，把各项检查的结果汇总评价，作为对施工单位进行年度考核的重要依据。 六、工程质量管理
施工质量是否保证燃气安全输送的首要保障，也是关口前移，把隐患消灭在源头的重要举措。开展以质量为核心的质量管理有利于提升企业的经营素质，增强企业活力和竞争力。质量管理是企业发展的有效途径，也是安全生产的前提和企业效益的需要。
1、燃气管道的敷设严格执行《城镇燃气设计规范》和《城镇燃气技术规范》 2、加强对施工过程的控制。燃气工程施工涉及面广，过程复杂，影响的因
素多。包括沟槽开挖深度、直度、坡度平整度以及管道的焊接、补伤补口，射线探伤、覆土厚度等。质量问题可能出现在各个环节。应加强对关键过程的控制，隐蔽工程的控制和质量通病的预防。质量通病包括：安全管道是否横平竖直；卡子是否牢固；涂漆是否均匀；安全间距是否达到标准等。 3、开展综合评价，实施质量奖惩。通过对工程的过程记录，竣工质量验收，
进行综合评价。 根据《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》和设计文件。制订了巴中市兴圣天然气有限责任公司内部燃气安装工程验收考核项目（户内、户外共22大项），验收表附后。 质量奖惩分为四个等级：
A. 优秀工程：主控项目、一般项目全部达到质量验收标准评委优秀工程； B. 良好工程：主控项目达标，一般项目两个小项不合格评为良好工程； C. 一般工程：三个小项不合格的评为一般工程；
D. 工程质量差的工程：主控项目一个未达标，四个小项以上（包括四项）
不合格或出现安全事故评为差。 质量奖惩办法：
A. 优秀工程奖该项目工程劳务费的5%。 B. 良好工程不奖不惩。
C. 评为一般工程惩该项目工程劳务费的5%。
D. 评为差的工程令其返工。不计任何报酬并追责赔偿材料费。