庆云县商务中心装修工程施工方案
墙面，班组刘自军负责吊顶、大理石等施工工作，总包方负责进行机电系统的安装工作。
第二章 施工组织
2.1、施工组织机构
为了有效地组织本工程的的装修工作，我项目专门成立管理机构，涵盖各职能部门和相关的负责人。负责与业主和设计单位的有关人员进行联系、沟通，以达到有效的运做。并且由装饰班组选出有丰富施工经验且责任心强的各类管理人员，负责现场的各方面施工工作。做到各层次的统一计划协调，统一现场管理，统一组织指挥，统一物资供应，统一对外联络等。
装修工作的组织管理机构如下：
项目部负责人 李敏才 施工组织总负责人 兰蒙 设计单位总负责人 刘健 现场施工负责人 王全会 技术总协调 孙为玉 土建装修设计负责人 陈永 机电装修技术负责人 孙乃龙 材料、物资负责 蓝才永 装修设计协调 王全会 土建装修责任师 王继盟 机电安装负责 刘丙义 装修施工班组 杨耀宗、刘自军 机电安装施工 黄马荣 北辰正方建设集团有限公司山东分公司 第 5 页 共 44 页
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装修施工组织机构图
项目负责人 李敏才 设计负责人 刘健 技术负责人 李同伍（木工） 张文富（油工） 刘丙义（电工）
质量负责人 王继盟 安全负责人 朴文军 机料员 齐海红 木工班 油工班 电工班 杂工班 2.2、施工准备工作
2.2.1.技术准备
1. 设计准备：成立设计小组，对于图纸的要求进行认真的研讨。进行图纸
的会审，由设计进行交底工作，并进行进一步的详图设计深化。遇到实际情况与原设计不相符时，必须由设计单位、建设单位和总包方共同商定，并由设计单位出具设计变更通知，方可更改。
2. 材料准备：有关加工订货及主要材料计划要汇总，编制明细表，并在施
工前落实加工单位和供货到场时间。
3. 施工组织：根据工作量和劳动定额统计出总的用工情况，有计划地组织
施工人员。
2.2.2.现场准备 1．施工用电、用水
（1）用电：现场在主楼北边设置有二级配电箱，容量为250A，由二级箱连
接三级箱，作为小型电动工具和照明用电的控制。
（2）施工用水：在施工区域配备4个大水桶，供各工种少量用水，并设专
人管理，防止跑水、漏水。
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2．材料设备进场：各种装修材料合理调配，按计划分批进场。装修使用设备由
材料管理员提前报计划，以利工作顺利进行。
第三章 分项施工方案
3.1、施工机具选择
装修的主要设备机具如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 10 15 16 17 18
设备名称 风锯 砂轮机 电批 电箱 水平仪 电锤 拉铆枪 电焊机 汽泵 汽枪 低压变压器 手电钻 小螺机 角度锯 射钉枪 木梯 工作台 喷枪 规格 单位 台 台 把 个 台 把 把 台 台 把 台 把 把 台 把 把 张 把 数量 6 10 20 8 2 10 10 2 6 6 2 20 10 6 6 40 10 6 备 注 配锯片 配充电器、电池 3.2、施工步骤与工序流程
3.2.1.装修阶段的施工工序流程
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顶棚内专业管道安装 测量、放线 墙体砌筑 墙内专业管道安装 安装门、窗口 墙内专业系统检验墙面甩浆 墙面打底 墙面面层 打孔安装吊杆 顶内主干管道安装完毕 窗帘盒固定安装 安装边龙骨、主龙骨 嵌缝、批腻子 灯具、风口喷淋头放定综合布线线槽铺设 铺装地面砖 安装门扇 踢脚线 安装灯具 墙面打磨 木制品油漆 安装龙骨、石膏板 墙面刷涂料 安装风口、喷淋头、木制品喷哑光漆 五金安装 地面清理 成品保护 安装地插 报 验 北辰正方建设集团有限公司山东分公司 第 8 页 共 44 页
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3.2.2.吊顶的施工工序流程
吊顶工程控制流程图
装修施工图下发 设计院、监理、业主 编制施工方案(审批) 监理、公司技术部 编制材料计划 项目技术协调部 原材采购 吊顶配合图 物资供应部 机电部 材料进场验收 监理、质量部、物资部 材质证明 机电管线安装调整 原材的报验(审核) 工程部、机电部 物资供应部、监理公司 喷淋管打压试水 机电部 转序施工 (饰面清理、成品保护)
吊顶选材 监理、业主、设计院、总包方 现场放线(平面、标高) 工程部、测量技术 预检纪录 吊顶验线 监理、质量、工程部 吊件的固定 工程管理部 安装固定主龙骨 工程管理部 安装固定次龙骨 工程管理部 固定洞墙封边龙骨 工程管理部 质量评定记录 龙骨验收 质量部、监理公司 隐检记录 安装吊顶面板 工程管理部 面板整体调整 工程部、质量部 北辰正方建设集团有限公司山东分公司 第 9 页 共 44 页