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层次分析法下的企业内部审计评价分析
作者：李娟
来源：《财会学习》2016年第13期
摘要：本文主要基于层次分析法，从业务流程、客户满意度、审计部门等方面对企业内部审计问题进行分析，提出了构建一套内部审计评价指标的策略。 关键词：层次分析法；企业内部；审计评价 一、审计评价模型的选择和构建 层次分析法
层次分析法的基本知识道理是根据决策的流程，对问题进行层次化。把要解决的问题放在最高的要求上，把它当作要解决的主要目标。然后根据所涉及到的问题进行细致的研究与分析，在整个分析的过程中，会把问题得以细化。然后再在这个细化的基础上上对接下来的问题进行细节化的处理。这样，一层又一层的分析线索链就出来了。这个方法成功的关键在于对相关东西重要性权值的确定，根据指标两两对比的重要程度来定量指标。进而进一步来确认相关的数据。
层次分析法作为一种分析方式，主要具有以下几个显著的特点：
首先，它的系统性比较强。层次分析法要求使用者对分析对象的各个影响因素务必清楚，然后在这个前提下根据两两之间的联系来建立层层递进的系统程序，使各种内在因素之间的联系能够清清楚楚地展现出来，得到进一步的表明和表达。
其次，适用性广。 企业在日常管理工作中往往会遇到一些无法用数据来展示的隐性的因素，在这种情况下，层次分析法就要根据实际的情况在符合测试条件的允许下，把所涉及问题的定性和定量两个因素有序地结合起来，极大提高了层次分析法的有效使用范围。
再者，层次分析法相对来说比较简单，而且很容易操作和运用。在实际操作过程中通俗易懂，随着现代社会科技的迅速发展，越来越受到大众的欢迎。
这种方法在进行实际操作的时候具有一定的操作步骤，在操作步骤的实际操作中，企业的内部审计才能有序的进行。它具体包括以下几个操作流程：
第一，层次分析法要建立合适有序的系统结构。这对层次分析方法来讲是最为基本的，因为只有有了一个合适的系统结构，才能继续进行下一步的操作。而且它对分析结果有直接的作用。层次分析法整个操作过程比较灵活自由。它既可以由高到低对问题进行逐步的分解，也可以根据需要把所需要的东西和因素一个个罗列出来，相对来说比较合理，自由度大大提高。