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解对战略有关键影响的因素，并且提早制定调整方向，确保关键因素的变化在可控范围之内，也要积极创新财务战略，制定相应的应急方案，提高企业的应变能力。 三、结语
企业只有制定行之有效的企业财务战略管理方案，才能适应市场经济环境，提高市场竞争力。企业根据自己的实际发展情况制定财务战略，就能充分发挥出企业财务战略管理的作用，确保企业完成财务管理目标，提高经济效益，实现利润最大化，获得可持续发展。 参考文献：
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[4]向锐，李琪琦.民营企业生命周期不同阶段财务战略剖析[J].山西财经大学学报，2004（05）.
[5]程秀珺.财务战略理论中几个相关问题的再认识[J].边疆经济与文化，2004（10）.
[6]李永峰，张明慧.论企业生命周期[J].太原理工大学学报（社会科学版），2004（03）.
[7]黄国良，潘华，田刚.战略财务管理时代CFO的职责和素质[J].煤炭经济研究，2004（06）.
[8]黄国良，潘华，钟晓东.基于企业核心能力培育的财务战略研究[J].当代财
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经，2004（05）.
[9]田永，任波.关于核心能力与核心竞争力的辨析[J].石油教育，2004（02）. [10]王满.基于竞争力的财务战略管理研究[J].东北财经大学，2009. [11]刘娟.企业财务战略管理中存在的主要问题与对策[J].科技信息，2010（08）.
[12]任淑敏.论企业财务战略管理与企业发展[J].商场现代化，2011（09）. [13]李凤清.企业资金管理存在的问题及应对措施[J].商业经济，2010（19）. （责任编辑：陈喜辉）
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