18、因为生产运作对企业非常重要，所以生产运作战略是企业总体战略。( × )
19、按照工艺专业化原则建立的生产单位里，配备了为加工某种产品（零件）所需的全套设备、工艺装备和各相关工种的工人，使该制品的全部（或大部分）工艺过程能在该生产单位内封闭地完成。（ × ） 20、按照对象专业化原则建立的生产单位里，集中了同类工艺设备和相同工种的工人，可以对不同种类的工件，从事相同工艺方法的加工。（ × ）
21、如该车间的基本生产单位是按生产工艺专业化组织的，通常设备按生产线布置，即把同种工艺类型的设备集中在一起，一类一类按设备分区布置。（ ∨ ）
22、车间的基本生产单位如按产品对象专业化组织的，则设备应按照生产线方式布置。（ ∨ ）
23、大批大量生产适宜采用流水线生产方式，流水生产线是其基本组织形式，但是流水线的应用不限于大批大量生产类型。（ ∨ ） 24、生产对象的工艺过程有无可能实现工序同期化是组织流水线的重要条件。（ ∨ ）
25、JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。（ × ）
26、多品种成批生产的生产组织形式可以采用成组生产单元和柔性制造系统。（ ∨ ）
27、柔性制造系统的柔性化程度通常以能加工的工件数量为评价指标，能加工的工件数量越多，则柔性程度越高。（ × ）
28、根据单件小批订货生产类型的特点，生产单位一般按对象专业化原则去组织。（ ×）
29、砖瓦厂应该造近原料产地。∨
30、啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。∨
31.福特（H·Ford）建立了流水生产。 ∨ 32.从至表一试验法改变了运输次数而减少了运输距离。∨ 33.流水线是对象专业化原则的高级形式. ∨ 34.自由节拍允许生产数量可多可少 ∨ 35.工艺专业化原则的优点之一是有利于工人技术水平的提高。 ∨ 36.从至表一试验法初始零件表的排列顺序可以是任意的. × 37.流水线的组织设计必须计算流水线的经济效果指标. ∨ 38.生产运作系统空间组织层次愈高，愈倾向于粗略的规划问题. 39.生产运作系统空间组织追求高专业化、又具有适应性是一对矛盾. ∨
40.企业的生产规模愈大愈有利于专业化. ∨ 41.企业的生产协作范围越广.愈有利于专业化. ∨ 42.就集中相似劳动而言，宜采用成组技术 .∨ 43.按工艺专业化原则, 车间之间的生产联系和协作关系复杂化.∨ 44.对象专业化车间可以克服工艺专业化车间的种种缺点. ∨ 45.流水线的组织设计应服从技术设计. ∨
46、企业战略在企业内可分为公司层战略、经营层战略和职能层战略。其中公司层战略主要涉及企业的各经营事业单位在同行业竞争中如
何获取竞争优势。
47、生产运作战略作为一个职能战略，其作用主要是处理和解决生产领域内部的矛盾和问题∨。
48、生产运作战略的形成过程，实质上是对企业所拥有的资源和企业希望达到的绩效目标之间关系的协调过程。∨
49、精细生产方式是基于成本竞争与时间竞争的产物，是从卖方市场向买方市场转变过程中形成的生产方式。
50、当质量成为主要竞争因素时，就出现了精细生产方式。∨ 51、基于柔性的生产运作战略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。∨
52、企业基于成本的生产运作战略是一种面向内部的战略，是卖方市场的思维；基于质量的生产运作战略则是转向买方市场的初步，是面向竞争对手的战略，是一种纯外向性思维的战略。×
53、基于柔性的生产运作战略，是指企业以提高企业信誉、培养顾客忠诚为目标，针对不同的顾客需求，快速响应并提供高质量、价格合适的个性化的产品和服务，以提高企业的信誉竞争优势的一系列决策规划、程序与方法。∨
54．企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最
优，才能真正具有竞争优势。（∨ ） 五、简答题
8、进行厂址选择应考虑哪些因素
9、简述设施选址的主要方法
10、简述工艺专业化和产品专业化的特点 17.工艺专业化原则的优缺点 18.对象专业化原则的优缺点
七.计算题
1、某公司是一家经营电子商务的公司，该公司的主管正在进行新的办公地点选择，根据各项影响因素对两个备选地址进行打分，如表，哪一个地点是更优方案？ 因素 离学院的距离 是否靠近交通主干道 电信基础设施 生活质量 离主要港口的距离
2、某工业照明设备企业打算在中国建立制造基地，初步的可行方案中，有北京、青岛、芜湖、厦门四个备选地址，经过成本分析，在各地建立工厂的预期成本如表 制造基地 芜湖 厦门 固定成本（元/年） 变动成本（元/件） 3000，000 1100，000 100 300 权重 20 20 40 30 25 地址1 70 40 75 60 80 地址2 55 75 90 85 50
青岛 北京 1000，000 2000，000 400 600 如果公司预期的年销售量是5000件，那么该选在何地建新的制造基地？
4、某汽车制造公司决定在南方建一新厂，先在南方三个省初步确定了3个被选厂址A、B和C，经过专家调查和判断。对这3个厂址按5个因素进行评分。结果如下表。问哪个厂址较可取？ 选址因素 权重 交通运输 土地费用 生活条件 人口素质 科技文化条件
0.25 0.10 0.25 0.20 0.20 A 90 80 90 90 90 备选厂址 B 95 75 80 85 80 C 80 95 80 80 80
8、给出下表中3个厂址的有关数据，选择哪个厂址较好。
有关因素 单位可变成本（元/台） 年固定成本（元） 单价（元/台） 年产量（台/年） 。
厂址A 1800 1500000 3000 300000 厂址B 2000 3000000 3000 250000 厂址C 1950 4000000 3000 325000