（一）利用配送商负责给便利店补货的优势有：
（1）利用配送商补货可以降低企业的固定资产投资和运作成本，从而降低企业成本，增加盈利。
（2）可以利用配送商的经营网络为商店提供专业化的服务，服务的质量较高。
（3）可以降低管理的难度，提升管理效率。 劣势有：
（1）对供应商的要求较高，配送商能否达到企业要求的响应速度和服务水平成为选择配送商的关键，这就要求供应商必须具备高效率的信息系统、完善的运输网络等要素。
（2）由于第三方的介入，使得企业自身对物流的控制能力下降，在双方协调出现问题的情况下，可能会出现物流失控的风险，从而使企业的客服水平降低。
（3）客户关系管理风险，企业不再从商店得到第一手的资料，如果配送商不能及时的将各个商店的销售、订货等信息反馈给企业，企业将不能做出准确的市场分析和预测，不利于企业完善自己的物流服务水平。
（4）经营连带风险，物流配送商由于自身原因导致的经营失误，将连带影响企业物流的正常经营。
（二）公司管理自己配送功能的优势有：
（1）企业能够及时的掌握商店货物的销售、订货信息，能准确的做出市场需求的分析预测，便于企业对需求的快速响应，提供优质的服务，增加客户满意度。
（2）企业可以掌握控制权，企业可以运用掌握的信息有效调节物流活动，直接控制所提供的物流配送服务，能够达到企业既定的物流服务水平及响应速度。