THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU BUREAU 中国建筑第七工程局第四建筑公司中国建筑第七工程局第四建筑公司 委会机关职工住宅楼水科院五、六号楼工程 施工汇报材料 黄委会机关职工住宅楼水科院五、六号楼工程
安全生产、文明施工施工汇报材料
现将该工程从工程概况、项目管理结构、施工质量控制、安全生产控制、文明施工工作的开展等方面做简单的汇报，不足之处请批评指正。
1工程概况
黄委会机关职工住宅楼水科院5、6号楼工程，位于郑州市顺河路与人民路交汇处东北角，业主为黄河水利委员会，设计单位为河南省建筑设计研究院，由国家总承包一级建筑施工企业中国建筑第七工程局第四建筑公司总承包施工，由黄河工程咨询监理有限责任公司负责社会监理，郑州市工程质量监督站负责工程质量监督。
该工程为塔式高层建筑，地下1层，地上29层（不含电梯机房和水箱间），总建筑面积39925（五、六号楼合计）㎡，建筑总高度99.00m，结构类型为全现浇剪力墙结构，桩筏基础（钢筋混凝土灌注桩），二级抗震，七度设防，安全等级为一级。
该工程外观造型简洁大方，雄伟壮观，规模宏大，色彩搭配协调。建筑装饰中外墙主要采用浅棕色高级外墙涂料，凸出外墙面的线条采用灰白色外墙涂料，黑色分格缝；局部采用干挂石材和干挂镀铝锌钢板进行装饰。内墙装修主要采用混合砂浆抹灰和乳胶漆装饰；室内地面主要采用陶瓷地砖地面、水泥砂浆地面进行装饰，厨房、厕所采用防滑地砖；吊顶主要采用轻钢龙骨矿棉板吊顶、混合砂浆涂料平顶。内门采用高级木门、防盗保温复合门、甲～丙级防火门，窗采用塑钢单框双玻窗。
屋面主要采用挤塑型聚苯乙烯保温倒置式屋面，防水层采用2层3㎜厚SBS防水卷材，局部平屋面为陶瓷地砖上人屋面。地下室采用防水混凝土，柔性防水采用聚乙烯丙纶卷材。
安装工程由给排水系统、供配电照明系统、自动消防系统、综合布线系统、电梯工程共同组成智能化体系，附于该工程以智能化的功能和品质。
该工程合同总工期745天，2003年9月30日开工，预计2005年8月份竣工。现在主体结构工程已全部完成并通过验收，装饰工程及安装工程正在有条不紊地进行中。
2项目管理组织结构
2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。
设项目经理1名，项目技术负责人及项目副经理各1名，安装及土建专业技术员各1名，项目专职质量检查员3名，专职安全员2名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）7人，共计17人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；
项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成
安全第一，预防为主
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THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU BUREAU 中国建筑第七工程局第四建筑公司中国建筑第七工程局第四建筑公司 委会机关职工住宅楼水科院五、六号楼工程 施工汇报材料 工作效力低下。
2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。
2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。
2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。
3项目质量控制
3.1注重项目质量策划工作
一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以《项目质量计划》的形式体现出来。质量策划的内容主要包括质量目标的确定、项目质量保证体系的建立和健全、各主要施工过程施工技术方案的确定、项目质量管理制度的建立等。
3.2该项目质量目标
结构工程：达到“河南省优质结构”标准，内外墙、顶棚达到清水混凝土标准（不抹灰，直接批腻子）；
单位工程：达到河南省优质工程――“中州杯”。 3.3结构工程施工方案
重要施工过程必须有施工方案或技术交底（作业指导书），施工方案或技术交底的内容应详尽，且必须有自已的特点，对一些细部做法做出明确的规定，针对工程实际而编制，重视适用性和可操作性。根据该工程特点，剪力墙模板采用专为该工程定制的定型钢模板，梁板模板采用18㎜厚木质胶合板，先施工剪力墙，混凝土浇筑后将大模板吊出，再施工梁板，每栋楼划分两个施工段，施工段之间均衡连续流水施工。
3.4主体结构工程施工效果简介
该工程主体工程施工已施工完毕，并已完成验收。
通过在施工中一系列质量控制及管理措施的有效实施，圆满达到了该工程的结构工程施工质量目标。该工程结构工程分三部分验收：-0.03以下，1～13层及14层以上分别作为一个子分部验收。不管哪一次结构验收，参与验收的所有人员对该工程的结构工程质量均给予很高的评价，每次验收均顺利通过。河南省优质结构验收专家组王总工程师在对该工程验收完毕总结时说：“该工程主体结构内实外光，楞角方正，墙面平整垂直，细部处理效果良好，可谓河南地区的典范之作，中建七局在结构工程施工中尽到了一个国有大公司应做的努力，为推进河南地区结构工程质量水平做出了应有的贡献。”（注：该工程内外墙、顶棚装饰工程已经开始，实际证明除加气混凝土砌块墙及外墙内保温墙面外，所有墙面及顶棚均可以直接批腻子，绝大部分抹灰被省去，有效地缩短了工期和降低了工程成本）。
安全第一，预防为主
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THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU BUREAU 中国建筑第七工程局第四建筑公司中国建筑第七工程局第四建筑公司 委会机关职工住宅楼水科院五、六号楼工程 施工汇报材料 4安全生产控制 4.1确定项目的安全目标
4.1.1公司职业健康安全管理目标：
安全防护达标合格率100%，职工安全培训合格率100%，特殊工种持证上
岗率100%，杜绝重伤亡人、设备事故的发生，负伤频率控制在3‰以内，禁止出现省市安全检查不合格工地，定期为职工进行体检；
4.1.2本项目安全管理目标：
在保证公司安全管理目标的前提下，获河南省“平安杯”工程；
4.1.3本项目的安全口号：
“向安全要效益”（意即加大安全防护投入，杜绝安全事故就间接地创造了经济效益和社会效益）；
4.2项目安全技术措施计划及实施 4.2.1编制项目安全技术措施计划
4.2.1.1建设工程施工安全技术措施计划的主要内容包括：工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度等，
4.2.1.2编制施工安全技术措施计划时，对于某些特殊情况应考虑：
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的分部分项工程，应制定专项安全技术措施； 对高处作业待专业性较强的作业，电器、压力容器等特殊作业，应制定新时期安全技术规程，并应对管理人员操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格检查。
制定和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，特别是危险性较大工种的安全施工操作要求，作为规范和检查考核员工安全生产行为的依据。
4.2.2施工安全技术措施计划的实施 4.2.2.1安全生产责任制
建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划实施的重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。
4.2.2.2安全教育 安全教育的要求如下：
广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。
把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育的主要内容。 电工、电焊工、架子工、机操工、起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除一般安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训的人员不得上岗操作。
4.2.2.3安全技术交底
?安全技术交底的基本要求：
安全第一，预防为主
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THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU BUREAU 中国建筑第七工程局第四建筑公司中国建筑第七工程局第四建筑公司 委会机关职工住宅楼水科院五、六号楼工程 施工汇报材料 项目经理部规定必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员； 技术交底必须具体、明确，针对性强；
技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题； 应优先采用新的安全技术措施；
应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；
图2施工电梯口防护
定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底； ?安全技术交底主要内容：
该工程项目的施工作业特点和危险点； 针对危险点的具体预防措施； 应注意的安全事项；
图1外墙整体爬架实景
图3安全标志悬挂
相应的安全事项；
相应的安全操作规程和标准；
发生事故后应及时采取的避难和急救措施。 4.3安全检查
图4 现场安全通道实景
工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生
安全第一，预防为主
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THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU BUREAU 中国建筑第七工程局第四建筑公司中国建筑第七工程局第四建筑公司 委会机关职工住宅楼水科院五、六号楼工程 施工汇报材料 产意识的重要手段，是安全控制工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有效地采取措施，保证安全生产。施工项目的安全检查应由项目经理组织，定期进行。
4.3.1安全检查的类型及要求
项目安全检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
日常性检查即经常的、普遍的检查。项目部每月至少进行一次；班组每周、每班次都应进行检查。专职安全技术人员的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性地进行。
专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电、气焊、起重设备、易燃易爆场所等。
季节性检查是根据季节性特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如春季风大，要着重防火，夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷；冬季着重防寒、防冻等。节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生麻痹思想的特点而进行的安全检查。
不定期检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进进行的安全检查。
安全检查要深入基层，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好工作。 坚持查改结合，检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。
4.3.2安全检查的主要内容
查思想 主要是检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。
查管理 主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括：安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录等。
查隐患 主要检查作业现场是否符合安全生产、文明施工的要求。 查整改 主要检查对过去提出问题的整改情况。
查事故处理 对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理。
安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达项目，未达项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。
4.4持续改进
针对安全检查中所反应出来的问题，及时对项目安全管理各项环节进行适时调整，按照PDCA循环的原理，达到持续改进，确保安全管理各项目标的实现。、
4.5贯彻向安全要效益的思想，进一步提高安全防范意识
“向安全管理要效益”是项目部的一个指导思想，每一个安全事故的发生，都必将给项目部造成严重的经济损失，更严重的是，损坏了公司在当地的企业形象，乃至于对公司在经营竟争中的取胜都将造成负面影响。开工以来，项目部全体管理人员和一线工人，坚持这一安全理念，严密防范，提高安全防范意识，做到人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全，取
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