区队班前会开展面对《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》宣誓承诺。
4、强化作业规程编审具体包括什么内容？
答：煤矿应制定《作业规程管理办法》，煤矿总工程师负责作业规程及安全措施的编制审批工作。采掘工作面开工前必须有经批准的包含安全措施的作业规程。编制的作业规程必须符合行业标准规范、《煤矿安全质量标准化基本要求》、《煤矿安全规程》、《操作规程》及企业规章制度。编制安全措施，应查阅并结合矿内外同类事故案例进行。采煤工作面初采闭采、过地质构造、过老空区、过应力集中区、巷道贯通等重点工程及大型设备运输安装、火区启封、探放水、巷道维修、排放瓦斯、机电设备检修、无轮胶轮车、停产复工等特殊作业都必须编制专门安全技术措施。作业规程及安全措施审批手续完备，针对性、操作性强，并根据现场情况及时修订或按要求定期复审。作业规程、安全措施编审结束后，煤矿应组织专题会议或技术例会，安排区队技术负责人开展以岗位作业流程、工序、标准及岗位安全“红线”为重点的现行作业规程及安全措施的专门讲解，煤矿安全生产技术人员、编审人员及相关人员参加。严禁套用、复制粘贴作业规程及安全措施。
5、煤矿现场岗位作业过程控制考评办法（试行）中，如何规定煤矿考核考评? 答：煤矿每月、矿业公司每季度各进行一次，并将考核考评结果及时报上一级管 理部门备案。考核考评以煤矿为单位，分岗位作业理念、作业规程及安全措施、岗位作业流程、岗位考核考评四个模块，千分制运行，其中岗位作业理念100分、作业规程及安全措施360分、岗位作业流程380分、岗位考核考评160分。实行总分等级制，各考核项目得分之和为考核得分，分设一、二、三级三个等次，考核得分达900分（含）以上，为一级；达850分（含）至900分，为二级；达800分（含）至850分，为三级。
6、煤矿如何开展岗位安全效果预评价？
答：煤矿应及时评估岗位作业过程控制的效果。施工单位负责人、现场安全管理人员、安全检查员是岗位作业过程控制效果的评估主体，应对岗位人员作业的工序、流程、标准及当班岗位人员的工作配合、工序衔接等情况及时评估，并作为考核评价的依据。煤矿分管领导、科室应定期对岗位作业评估记录进行综合分析，结合现场提出流程优化、流程再造的思路，并转化为安全技术措施。煤矿应建立岗位创新工作制度，规范创新成果评比，开展岗位“五小”成果、专利发明劳动竞赛，推进全员创新。支持岗位作业人员在熟悉本岗位作业流程、作业标准及与相关工序衔接的基础上，不断研究岗位、琢磨岗位、改进岗位，开展岗位自主创新。
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7、煤矿开展作业规程评价评比是如何规定的？
答：煤矿应分专业定期组织作业规程及安全措施的编制培训工作，分专业、分系统、分区域制定安全技术措施编制导则，规范编制审批，提高编制质量。应及时开展作业规程及安全措施评价，将执行过的作业规程及安全措施及时归档、定期分析、举一反三，将在岗位作业现场管理中通用的、管用的、符合现场实际的安全措施、技术措施、组织措施进行归纳梳理、提炼总结、固化成册。应通过作业规程及安全措施编审、解读评比评选，树立优秀作业规程、安全措施编审样板及典型，提高作业规程及安全措施的编审质量。
五、论述题（9分）
通过学习煤矿现场岗位作业过程控制考评办法（试行），结合自己工作实际，如 何做好现场岗位作业过程控制管理工作？
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