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如何做好新时期煤矿企业文化工作
作者：辛继承
来源：《环球市场》2018年第05期
摘要：党的十九大指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累、筛选与提炼形成的人本管理理论，它以企业管理哲学和企业价值观为核心，以企业最高目标、企业精神、优良作风、行为规范、标识、环境、传播网络等为主要内容，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，是企业的灵魂和精神支柱。当代煤矿企业要保持平稳和持续发展，必须开发具有自己特色的企业文化。
关键词：煤矿企业；文化工作；思想政治 一、新时期煤矿企业文化工作的重要性
思想是行动的先导，一流的企业文化必须建立在一流的思想观念上。要牢固树立“优秀企业重视培训，优秀员工终身学习”的理念，把企业文化的普及和宣传作为基础性工程来抓。煤炭企业的领导人是企业文化建设的领头者，更是企业文化建设的模范实践者。从一定意义上讲，有什么样的企业领导就有什么样的企业文化。因此，在企业文化建设上，首先各级领导人员尤其是党政一把手要为全体职工做出榜样，去影响和带动全体职工将文化建设作为企业重点工作抓紧抓实。其次基层各领导人员对企业文化建设要做到责任到位，做好自己的企业文化工作，积极配合上级领导安排布置的任务，使企业文化建设与煤炭安全生产、经营管理、后勤保障、思想政治工作、队伍建设等各项工作融为一体，一并检查考核，切实把所谓的“软任务”变成“硬指标”。制度建设是企业文化建设的必要举措，要始终坚持“制度管企，文化管人”的工作理念。首先要按照当前形势任务完善适合本企业发展的企业文化建设战略和规划，为企业文化能更好的起到管理监督提供有力的制度保障。在煤炭企业文化建设中要注重人性化管理，用人文关怀实现文化管人，切实做到个人与企业的和谐发展。 二、新时期煤矿企业安全文化体系建设要点
煤矿企业的特点，决定了煤矿企业安全文化的核心是安全生产、维护稳定。因此，我们必须从更大范畴来认识安全文化。具体讲，煤矿安全文化的范畴可划分为三个方面：
1.安全文化的形态体系。从安全文化的形态来看，其范畴包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层，安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层，安全物态文化是安全文化的物质层。三者之间相互作用、相辅相成，缺一不可。