中国建筑第二工程局武汉沿海赛洛城（六期）项目安全策划
成 员：戴天波、吕三养、陈志勇、徐 宝、王立鹏、姜 朋、雷培荣、赵 军、王 全、
张坤、刘宁琦、杨小兵
安全生产领导小组领导组织机构图如下：
副组长：边鑫、刘士龙、虞柏毅、陈静 组长：殷守利 综合办张海凤 安全部 虞柏毅 物资部 杨松年 机电部杨大庆 技术部 吕三阳 工程部 陈志勇 质检部 徐 宝 负责安 负责临负责现场施工
全专项方案编电及消 防 分包单位 2、安全管理部门及专（兼）职人员
安全管理人员的配备，根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[2008]91号）中的文件规定，要求配置足额的安全专职管理人员，确保施工现场的安全受控，实现安全生产目标。
安全专职管理人员组织机构如图如下：
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安全总监 安全部长 安全员兼 (内业资料) 资料员 安全员兼 (内业资料) 安全员 安全员 安全员 安全员 电工班钢兼职安全员 钢筋加工班兼职安全员 木工班钢兼职安全员 混凝土班兼职安全员 水电安装班兼职安全员 钢筋绑扎班兼职安全员 架子工班兼职安全员 砌筑班兼职安全员 安装班兼职安全员 杂工班兼职安全员 电 焊安装班兼职安全员
兼职安全员协助班组长执行项目部、施工队关于安全生产若干规定和制度，带头执行安全操作规程，负责对本班组进行安全知识教育，对新工人做到言传身教。组织全班组工人学习上级有关安全生产的文件、规定、批示、规程、熟悉本工种的安全业务知识，对本班安全生产作具体的技术指导。负责配合班组长组织安全生产的班前交底，班中检查、班后总结，并记好当天的安全生产情况。在班组中发现不安全因素应及时向领导反映，制止违章作业，发现对职工生命存在严重威胁时，应立即停止作业，撤离危险区，并向领导汇报。发生工伤事故，坚持“四不放过”的原则，参加班组工作事故的调查，分析和处理，采取措施，吸取教训。负责监督班前组织设施，防护工具的日常管理，并督促检查职工安全防护用品的使用。做到尽职尽责尽力，搞好本班组的安全工作，杜绝重大事故，减少一般事故。
六、安全管理制度
（一）、安全生产责任制度 1.项目经理安全生产责任制
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对工程项目的安全生产工作负全面责任。
1）项目经理是项目安全生产工作第一责任人，担任项目安全生产领导小组组长，
2）严格贯彻执行国家安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书，明确各岗位的安全责任和考核指标，与所有进场分包单位签订安全生产协议书。
3）建立项目安全生产和消防管理体系制度，按照规定配备安全和消防管理人员，依据相关制度，建立和完善项目相关制度，支持、指导安全管理工作。 4）组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻实施。 5）负责落实安全技术措施费用的及时投入，保证专款专用。
6）参与和主持编制项目职业健康安全管理策划书、安全工作计划和安全管理文件等工作。
7）健全和完善劳务用工管理手续，严格劳务管理制度，录用外包队必须及时向有关部门申报，杜绝非法用工。
8）落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
9）组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
10）组织并参加对项目管理和作业工人进行安全思想、安全知识和安全技术教育。组织并参加项目定期的安全生产检查，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
11）参加对现场大型机械设备、特殊防护设施、危险性较大的分部分项工程检查验收。 12）定期组织召开安全生产例会，分析安全生产形势，落实项目安全生产工作。 13）组织编制项目安全生产应急预案，并进行交底和演练。发生事故，在做好现场保
护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制定事故防范措施。 2.项目书记安全生产责任制
1) 项目书记是项目安全生产工作的保证责任人，对工程项目的安全文明施工负全面
责任。
2）抓好项目施工人员的安全意识教育，为项目的正常施工做好思想保障，对项目的安全生产、文明施工教育负领导责任。
3）组织开展“安康杯”、“安全月”等安全竞赛活动，参与项目安全生产管理。 4）做好项目的后勤及生活区管理，为项目的正常施工做好后勤保障。
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项目的运行情况进行监督。
5）负责监督项目职业健康安全管理方针的贯彻执行，对职业健康安全管理体系在
6）组织参加项目定期安全检查考核，督促安全隐患的整改落实。 7）保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。 3.项目总工程师安全生产责任制
1) 对项目安全生产负技术领导责任。
2)严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 3)组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4)组织编制施工组织设计，编制、审查、制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。
5)组织施工组织设计（施工方案）安全技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题，并且主持项目工程的开工前全面安全技术交底工作。
6)参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，
审批后方可组织实施，并做好培训和交底工作。
8) 参加安全检查工作，对发现的重大隐患提取整改技术措施。
9)组织危险源辨识、分析和评价，编制危险源清单和控制措施，项目应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术、教育。
10)对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。
11)负责编制本项目应急救援预案，参与应急演练和实施。参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定防范技术措施。 4、项目生产经理安全生产责任制
1、对项目安全生产工作负直接领导责任，组织分公司执行安全生产方针、政策、法规，落实分公司各项安全生产管理制度。
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2、组织实施分公司长期、年度、特殊时期安全生产规划、目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案，审批建设项目中的安全技术管理措施，制定施工中安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织分公司安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标，领导、组织外包施工队管理人员的培训、考核和审查工作。
5、领导组织分公司定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证分公司安全生产保障体系的正常运转。
7、在事故调查组指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
5.项目区段部长安全生产责任制
1）组织项目区段施工生产，对项目各自管辖区域安全生产负主要领导责任。 2）组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。 3）组织实施各项安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 4）组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5）定期主持召开安全生产例会，分析解决施工中存在的安全问题。
6）参加并组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 7)负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 8)组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标创优活动。 9)发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。 6.项目安全部总监安全生产责任 1）对项目的安全生产负监督管理责任。
2) 认真贯彻上级安全生产的指示和规定，参照公司《安全管理手册》、《机械管理手册》结合分公司实际制定安全生产管理制度和安全技术规程，检查执行情况，督促实施。
3) 负责制订项目有关安全生产管理制度、参与生产安全事故应急预案编制。 4) 组织对施工生产过程危险源的识别、分析和评价，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施，督促项目安全生产保证体系有效运行。
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