A．总价合同不允许对合同总价进行调整
B．与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利
C．与总价合同相比，单价合同对业主更有利
D．建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式
67.在NEC合同中，工程师代表的是（ ）的利益。
A．发包人
B．工程承包
C．社会公众
D．政府
68.美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（ ）工程。
A．房屋建筑
B．铁路和公路
C．石油化工
D．大型基础设施
69.在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。
A．编制统一的信息管理手册
B．制定统一的信息管理流程
C．建立基于网络的信息沟通制度
D．建立基于网络的信息处理平台
70.建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。
A．主要用于项目的人、财、物的管理
B．主要用于企业的产、供、销的管理
C．是项目进展的跟踪和控制系统
D．是项目信息门户（PP）的一种方式
答案：
6lD（1）62A（1）63C（1）64D（1）65A（1）
66D（1）67A（1）68A（1）69D（1）70C（1）
二、多项选择题（共30题。每题2分。每题的备选项中.有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得O.5分）
71.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ ）。
A．建设工程项目总承包单位
B．业主委托的工程咨询单位
C．业主委托的工程监理单位
D．设计单位
E．施工单位
72.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。
A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E．矩阵组织结构适用于大型组织系统
73.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（ ）。
A．调整项目任务分工
B．改进进度控制手段
C．调整项目管理职能分工
D．改进工作流程
E．改进施工方法
74.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（ ）。
A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
E．一个设计单位
75.建设工程项目总承包方式的核心是（ ）。
A．实行总价包干
B．业主可得到“交钥匙工程”
C．实现设计单位和施工单位的相互融合
D．实现设计与施工过程的组织集成
E．为项目建设增值
76.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（ ）。
A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔
77.下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（ ）。
A．完成额外工作而增加的机械使用费
B．业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费
C．机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费
D．施工机械故障导致机械停工的窝工费.
E．经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费
78.承包商可以向业主索赔利润的情况有（ ）。
A．工程范围变更
B．文件有缺陷
C．分部工程延期施工