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摘要：在公司的治理和价值创造的过程中，财务机构是企业组织机构中一个重要的
基础组成部分，是担负着反映和监督企业经济运作，进行公司理财，财务分析，财务控制，信息管理等重任的关键职能部门，它在企业整个管理机构中扮演着重要的角色。对中小企业而言，建立一个合理，健全的财务组织机构具有重要的意义，本文主要分析了目前国内中小企业财务流程所存在的问题及解决方案，并提供了中小企业财务岗位、流程设计建议。
关键词：中小企业，财务岗位，流程设计
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目录
1 选题的背景及意义 ..................................................... 1 2中小企业财务流程分析 ................................................. 1 2.1会计机构运作要求 ................................................... 1 2.2各财务岗位分工模式 ................................................. 2 2.3中小企业财务流程中的问题 ........................................... 2 2.4中小企业财务流程的优化思路 ......................................... 3 3中小财务岗位工作流程优化设计 ......................................... 4 3.1出纳岗流程优化 ..................................................... 4 3.2销售费用岗流程优化 ................................................. 5 3.3固定资产核算岗流程优化 ............................................. 7 3.4生产成本核算岗流程优化 ............................................. 8 3.5销售核算岗流程优化 ................................................ 10 3.6工资福利岗流程优化 ................................................ 11 4结束语 .............................................................. 14 参考文献 .............................................................. 15 致 谢 ................................................. 错误！未定义书签。