主要隐蔽工程要旁站检查，凡不按设计图纸及施工规范施工的坚决要求整改，有必要时要及时下达“监理工作联系单”及“整改令”；对主控材料和涉及用电安全的材料在现场做见证取样，样品送有资质的质量技术监督检验部门作计量认证和质量检验，并出具检验报告。
2、进度控制：在第一次监理例会时，即可要求施工方依据设计图纸和施工合同做好进度安排，编制“进度计划表”。我监理依据设计图纸、施工合同、施工进度计划表、监理规划等资料编制电气监理的实施细则及进度计划，实时掌控施工进度；及时审查施工年、季、月进度计划，纠正及修改进度计划。
3、投资控制：投资控制是项目工程体现社会效益和经济效益的集中表现，依据设计图纸要求和施工合同，将项目工程完整的体现出来，将投资落到实处；同时尽量避免无序的变更和洽商，控制好变更要素；做好工程计量工作，对施工过程中的投资支出做好分析与预测，定期向业主提交相关报告。 第七节 合同管理、信息管理
1、合同管理：依据建设方与总包的施工合同及电气工程的分包合同，分析电气施工的范围、责任、义务及权利，做好工期、质量、投资的管理，及时分析施工状况，向本监理公司及甲方做出报告。
2、信息管理：系统的收集、整理、处理、分析、传递及引用信息，是确保施工顺利进行的有力保障；有计划的组织信息的沟通，及时给本监理公司及业主上报相关信息，确保决策者能及时、准确的获得相关信息是基层监理工程师的一项重要职责；电气监理工程师应及时的收集施工项目部的组成、电气施工负责人的资质（施工员证）、施工人员的资质、施工人数量、施工机械、作业工具、进场材料的规格数量、施工进度以及甲方对施工进度、质量、工程变更情况等一系列关于项目工程的信息，进行整理、分析、传递；同时做好监理日志、月报、工作总结。
第八节 协调
在建设工程中电气工程是该项目工程的组成部分，也是及时项目的配套工程，基于电气施工的特殊性，与其它工种及相关部门的协调是不可或缺的。园林电气工程的施工尤其注重与园地造型、园路施工、绿化栽植、景观造型、供排水施工、外线电路等的协调、配合，因此电气项目监理工程师及时掌握信息，沟通、
协调与其它工种的作业，能有力的保障电气工程有序的施工；同时协助项目总监理工程师、本监理公司与甲方、施工方关系的协调、沟通是必不可少的。
需要购置的资料：《建筑工程监理规范》GB/T50319—2000；
GB50169-2006；
《建筑电气施工质量验收规范》GB50303—2011； 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《城市夜景照明技术规范、施工与验收》DB11/T388—2006；《安全防范工程工序及要求》GA/T75-94；
魏龙
二零一三年十一月十二号