对广州主要报业集团进行相关分析，举例分析报业传媒集团品牌定位和经营策略 南方都市报
《南方都市报》是南方日报报业集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，是面向中国最富庶的珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。其以“拒绝平庸，追求卓越”为办报理念，主张深入城市生活，引领时代风尚，紧追经济热点，捕捉大众焦点，其以娴熟到位的专题策划知名，以极度丰富的信息含量见长。 《南方都市报》是广东唯一省级综合类大型城市日报，是中国版数最多的都市报，中国最富裕的珠三角城市群区覆盖最密集的都市报，广州和深圳两地合计零售量最大的日刊，国内外企业争夺珠三角市场不可忽视的媒体。
南都的目标市场定位
重点目标市场：依次为珠江三角洲地区、广东全省以及华南地区。 重点消费群：以25-44岁、高学历、社会精英阶层及白领为主，他们更注重生活品质，看重品牌，追求高档生活，是广告信息的良好接收者与传播者。他们日常消费积极，对房地产、汽车领域关注度高，消费旺盛。据统计，南都25-44岁的中青年读者占78%，社会精英阶层和白领读者为59%，他们构成了南都读者的主体。这些人群通常年富力强，消费欲望和购买力均较强，是绝大多数消费市场中的主流消费群体。
南都的品牌定位
2001年，《南方都市报》提出“办中国最好的报纸”的口号，这也是南都人上下追求的最高目标。这一目标昭示着南都人将对自己、对这份报纸提出更高的要求，不断追求更高和最好。这个口号看起来有些狂妄，但它显示出南都人的个性，也是引领南都人前进的精神动力。
《南方都市报》是广东唯一省级综合类大型城市晚报，是中国版数最多的晚报，是中国最富裕的珠三角城市群覆盖最密集的晚报，是广州和深圳两地合计零售量最大的晚报，是国内外企业争夺珠三角市场首选主打媒体。《南方都市报》从内容上属于城市综合娱乐休闲类晚报，与上海《申报》、成都《华西都市报》等同类，但又是日报的时间发行。其与《南方日报》、《广州日报》等党报有显著差异，又与《羊城晚报》、《扬子晚报》等标准晚报有所不同。在广州地区，《南方都市报》与《新快报》、《信息时报》属于同一类型报纸，但南都办得更具规模和更富特色。 封面：具有冲击力的大标题；风格：大胆创新，敢于揭露事件真相；特色内容：时事评论，深度专题
经营策略
一．《南方都市报》从1997年创办日报至今,在短短十年的时间,从一份为生存而奋斗的报纸,发展到到现在年广告收入达二十亿,中国报业广告经营排名第二位的主流大报,创造了中国报业发展的奇迹。从经营单一的平面媒体,到建立起包括网站、周刊、手机报、户外媒体项目在内的全媒体运营企业。在此过程中,应对外部坏境变化及内部发展,南方都市报实施了两次大型的经营战略转型。
第一次是基于媒体(单一报媒)经营的报纸定位转型 1.从大众化报纸向主流报纸转型 2.从规模竞争向品牌媒体转型
第二次是从单一媒体经营者向经营媒体(各类形态媒体)者的战略转型。 1. 从跨区域扩张到品牌延伸（异地办报） 2. 从平面媒体到全媒体
二．体制创新策略：引入资本合作
三．发行渠道策略：1.组建电子报、合订本、单行本三位一体的立体发行体系。
2.由4个城市发行，发展到20个城市，最终达40个城市发行。
3.选择报纸与杂志的结合部，用报纸的的方式抓零售和订阅，用DM的方式抓 合订本的展示，在实销率和影响力两个方面进攻，同时推出免费的电子报，和纸质报刊一起对市场进行合围。
四．广告经营策略创新：引入连锁加盟 五．盈利模式经营策略：1.电子报的盈利
2.品牌与市场活动的盈利 3.企业内刊的盈利