一、编制说明
（一）、编制依据
业主方对承包人所提问题的澄清等有关内容,长江勘测设计研究院设计的工程施工详图,结合本公司的技术力量和以往的实践经验。
《水利水电高压喷射灌浆技术规范》（DL/T5200—2004） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002） 《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002） 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） 《冷轧带肋钢筋》（GB13788—2000） 《组合钢模板技术规范》（GB50214—2001） 《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46—88） 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） 《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—2001） 《普通砼配合比设计规程》（JGJ55—2000） 《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98—2000）
《砌筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》（JGJ130—2001）
《建筑用卵石、碎石》（GB/T14685—2001） 《土层锚杆设计与施工规范》（CECS22：99）
《建筑边坡工程技术规范》（GB50330—2002） 《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—84） 《建筑用砂》（GB/T14684—2001） 《劳动保护用品使用规范》BC116512-89
《水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1996
《水利水电工程地质勘察规范》GB50287-99 国家现行的有关法律、法规。
（二）、编制范围
溢流坝工程、护岸工程、人行桥和人行道、下河梯道、坝体段土石方填筑工程、景观跌瀑工程。
（三）、编制原则
1.本施工组织设计是在确保质量、争创优质、立足信誉、保证工期的前提下编制的。
2.尽量采用新技术、新工艺、新设备，科学管理、合理安排施工工序，保障工程质量，加快工程进度，降低工程成本，做到优质、快速、安全、高效按期完成工程施工任务。
3.科学布置施工平面图，尽量减少对周边环境的影响。 二、工程概况
昭君镇（原高阳镇）位于兴山县中部偏南，香溪河与耿家河的汇合处，是兴山县原县城所在地，也是三峡库区移民迁建镇。三峡蓄水到175m（吴淞高程）后原城区大部分被淹，兴山县城于2002年搬迁
到古夫镇，昭君镇仍作建制镇保留，是兴山县旅游商贸中心镇。
项目包括溢流坝2座，护岸工程290m，人行桥1座，人行道379m,，下河梯道1处，坝体段土石方填筑34700m3，景观跌瀑工程1处。
三、施工部署
（一）管理模式与管理机构
1)、在施工组织方面，按现代管理要求实施项目法施工，将责、权、利落实到现场，技术装备服务到现场，多、快、好、省完成工作任务，让业主满意，创建精品工程。建立以项目经理为首的项目经理部，项目经理部以项目经理、项目技术负责人为核心，下设六部门，控制整个工程的全盘运作，完成各项任务及经济技术指标。
组 织 机 构 图
项目总工程师 项目经理 项目副经理 项目副总工程师 工程管理部 安全质量部 土石方作业队 计划财务部 物资设备部 综合部 试验室 结构施工作业队
2)、具体职责:
项目经理在施工现场，全权代表公司行使管理职能，对工程进度、生产、质量、安全、文明等全面负责，做到在施工现场严格管理、高度统一。在施工现场项目经理部全权负责对业主、监理及各级政府职能部门的协调工作，处理有关的各种问题，遵章守法。各部门人员由项目经理在公司内部抽调，其部门职责如下：
(1)工程管理部：负责本工程的施工任务，其中包括工程测量，路基、挡墙、管网施工等作业。
(2)安全质量部：负责各施工工序，隐蔽工程验收，试验工作，协助监理及业主对工程质量进行监控。
(3)计划财务部：负责合同计划、预算、统计。
(4)材料设备部：负责整个工程的材料供应，机械设备的配备及维修，配件供应，零件加工管理。
(5)综合部：负责现场的急救和现场所有人员的健康安全，现场机械设备、材料等的安全保卫工作。现场的文明施工、安全督促检查工作。
（6）试验室：负责整个工地的原材料抽检、送检。试验资料的收集整理。
（二）工程总体安排
因本工程结构多样化，有溢流坝工程、护岸工程、人行桥和人行道、下河梯道、坝体段土石方填筑工程、景观跌瀑工程，故在施工顺序上：
采取土石方平基优先，同时安排挡墙及各个护岸人行桥道基础的开挖，最后做土石方填筑及梯道的施工。时间安排上：本工程计划工期480日历天完成，为保证工程保质按期完成，坝底工程在150日历天内完成，土石方平基必须在1个月内完成，同时安排所有需要埋设的管网，挡墙施工；高压旋喷桩，人工桥及人行道施工，工程后期主要进行道路工程及相应的环境配套工程。
（三）实施目标 1)工期目标
以工期、质量、安全、效益为目标，以服务为宗旨，采用网络计划技术控制工期。网络采用动态信息管理制度，根据施工中不断变化的情况，不断调整网络计划，各施工环节都必须以节点为时间目标，保证业主要求的日期内完成本工程范围内所有的工程。
2)质量、安全目标
严格按ISO9002-1994 实施全面质量管理体系，充分体现我公司的质量宗旨和质量方针，充分体现企业的经营目标和业主的期望和需求，以及全体职工的质量意识和追求，使该工程在施工时，确保我公司建立的质量体系在本项目上持续有效的运行，具体抓好每一个分部分项工程的质量管理，以优良的工作质量、程序过程质量、工序操作质量以及资源的良好配置和利用，来确保该工程的质量，为此，特制定：“按业主的技术要求，结合国家有关验收标准，工程质量达到合格”的质量目标。在施工环节上都必须按安全规程执行，在关键部位及重点环节上，设立安全保护点，确保工程无重大安全事故。