章丘市高泰建筑安装有限责任公司 章丘市看守所场地平整工程 zhang qiu shi gao tai jian zhu an zhuang you xian ze ren gong si. 技 术 标 部 分
工作，在爆破前召开一次爆破安全联系会，听取对爆破方案和爆破安全注意事项的意见和建议，取得有关友邻单位的支持和协助，并通过试炮，验证爆破参数。
3、雷电和暴雨时要停止爆破作业，并将所有导线短路后人员迅速撤离危险区，以防止发生早爆事故。
4、在爆破范围为，为确保周围建筑（构）物及人员的安全，爆破安全人员和安全警戒人员在每次爆破前应积极做好动员和疏散爆破危险区半径内的撤离和安全隐蔽工作，任何人必须听从安全警戒人员指挥。
5、施工现场全体人员必须听从爆破安全指挥小组指挥，接受他们对安全工作的检查和监督，尽职尽责的做好本职工作。
6、严格按照经审批的爆破方案和有关爆破操作规程执行，任何单位和个人不得私自改变。
7、严格履行爆炸物品管理规定，指定专职安全员，实行专库专人管理物品。
8、为减少和控制爆破振动的影响，并便于施工操作掌握，本方案在爆破点距建（构）筑物附近10米以内时，每段最大药量控制在0.6kg以及大于10米并小于20米时，每段最大药量控制在3kg以下，为增大爆破，可采取分批、分组多次分闸起爆。
9、按要求控制好坡度，并采用钻孔洞42，深度1.5-2米，每延长100克—120克，间距50—60厘米，一次起爆药量不超过3公斤，用自卷配木棍引导，并配人工处理。
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10、每次爆破过程中，工程技术人员要严格控制钻孔深度，每孔装药量一次起爆药量，必要时加强覆盖。
11、凡在爆破作业处5—10m范围内有建筑物时，为了避免施工作业时振动地建筑物产生影响，必须在此范围内增设防振沟一条。
四、其它事项
1、如遇沿线浓雾、大风、雷电或视线不清时，均不得起爆。 2、处理瞎炮应严格按有关安全规定执行。
3、爆炸物品的购买、运输、储存、保管和使用应遵守国家有关爆炸管理条例的规定。
4、检测电雷管和电爆网络的电阻时，必须使用爆破电桥和专用电表，输出电流不得大于30MA。
5、离房屋建筑10m范围内的土石方采用单孔爆破施工，5m范围内爆破。
五、爆破时间
上午11：30—12：30 下午5：30—7：30 六、爆破信号
1、装药作业时在施工区边缘插上小红旗为界，无关人员严禁入内。
2、用红旗禁行，绿旗放行。 3、约定信号（吹口哨） 警戒信号：哨声一长二短 起爆信号：哨声连续急促
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解除信号：哨声单调长声 七、工期：满足建设方的要求
八、质量控制：场地平整现行施工质量验收进行验收。
第四节 回填
采用履带式QU25型强夯机。施工工艺：上→推平→压实→强夯→取样（试验）推平→压实→验收
第五节 平整场地
采用操作灵活，运转方便的推土机与人工结合（边区与死角）的方法。
1、场地挖方达到设计标高后，根据要求即可进行机构平整。 2、采用装卸机和运渣车自行辗压。
3、根据设计施工图上的标高，场地平整的标高符合设计标高并随时挖整。
4、机械不能平整的边角，采用人工平整相结合的办法，使场地符合施工规范。
5、现场派专人指挥，建立健全机械施工的管理体系。
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第六章 项目组织机构
一、项目组织结构的建立
我公司实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有序的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
组织机构框图
项目经理 项目副经理 技术负责人 测量组施工组材料组财务组 质检组资料组预算组
土石方施工队 爆破施工队汽 车运 输队综合施工队 土石方施工一队土石方施工二队汽车运输一队汽车运输二队 19
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二、项目经理部主要管理人员安排 序号 1 3 4 5 6 7 8 9 职务 项目经理 技术负责人 施工员 质检员 安全员 材料部 土石方施工队 爆破施工队 职称 人数（姓名） 10 汽车运输施工队 1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理等管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对项目的工作进行协调安排。
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