2、教师考核由四部分组成：一是工会、校务办公室考核，考核内容主要是师德、出勤等，根据月常规考核等情况，确定教职工学期综合等第（优秀级无比例限制）；二是教学考核，由教务处会同教研组长依据教学考核结果进行评定（优秀比例为30%）；三是教育管理考核，由政教处会同年级组长对年级内教师参与学生管理和德育活动，履行教书育人职责进行评定（优秀比例无限制）。四是年级组考核，由挂线领导主持年级组内交流，本着公平、公正、公开的原则组织无记名投票，按得票多少确定优秀名单（优秀教师比例30%）。学校考核工作小组对四部分考核情况进行汇总排序，提交学校考核领导小组审议（其中前20%-30%人员名单作为优秀等第候选人），确定教师学期考核等第（其中优秀比例为15%）。
五、考核等第：分为优秀、合格、基本合格、不合格。 六、奖金发放办法：
1、年度考核奖总额按上级文件规定执行，年终一次性发放。 2、合格级按年度考核奖金总额全额发放；优秀级考核奖金总额提高20%。
3、基本合格级和不合格级不发年度考核奖，甚至不发放所有奖励性绩效工资，并按照《无锡市义务教育学校绩效工资实施细则》的相关规定减发下年度基础性绩效工资。
七、有关说明：
1、有以下情形之一者，不得评优（或考核综合等第降一等） （1）教学常规考核不合格的；
（2）教育管理考核基本合格及以下的；
（3）由于个人原因，造成重大安全责任事故的； （4）年度中发生教学事故的；
（5）病事例累计全年超过10天以上的；
21
（6）期末教学质量考核不合格的。
2、有以下情形之一者，年度考核为基本合格。
（1）工作责任心不强，责任差错2次并造成较严重后果的； （2）上班时间无正当理由经常离岗，搬弄是非，破坏团结，无理取闹，影响工作，经批评教育仍无改进的；
（3）旷工满1天或旷课3节及以上的；
（4）无正当理由学期内累计迟到、早退在15次以上的； （5）无正当理由拒绝参加由学校安排的培训，或参加培训考核不合格，经补考仍不合格的；
（6）当年受党内警告处分、行政警告处分的； （7）因违反国家法律及两项基本国策行为受到处罚的； （8）未经校长室同意，擅自收费或提高收费标准的； （9）其他应确定为基本合格等次的。 3、有以下情形之一者，年度考核为不合格。 （1）师德师风考核不合格的；
（2）违反纪律，组织他人集体上访的；
（3）因打架、酗酒闹事、参与赌博、迷信、色情等严重违反社会道德、妨碍社会管理秩序、被有关部门处罚的；
（4）无正当理由拒绝参加平时考核、年度考核，经教育仍拒绝参加考核的；
（5）作风散漫、纪律松弛、上班时间经常办私事，经校长室2次及以上正式谈话、批评教育仍不改正的；
（6）因工作需要调整岗位，无正当理由拒绝学校合理安排的；
（7）年度内受党内严重警告及其以上或行政记大过及其以上（开除除外）处分的；
（8）其他应确定为不合格等次的。
22
4、按文件规定，不参加当年考核的人员，不发年度考核奖金。
5、当月因病或因事工作不满半月（10个工作日），发放年度考核奖时扣除该月考核奖金（全年以10个月计发）。
6、其他人员考核办法参照执行。
二0一0年二月一日
23