肇庆商校教案
一、 上课，点名，回顾上次课程要点。 二、 引入新课。
第一节 配送的概念 一、配送的涵义 （一）配送的概念 （二）配送的功能 （三）配送的一般流程 二、对配送进一步的认识 (一)配送与送货的区别 (二)配送与商流的关系 (三)配送与其他物流功能 (四)配送使企业实现“零库存”成为可能 (五)配送与优化资源配置 三、物流配送系统 (一)物流配送系统的概念 10分钟 20分钟 10分钟 肇庆商校教案
(二)物资配送系统的运行条件 （三）配送作业的机械装备条件 四、我国发展物流配送的基本设想 第二节 配送的类型 一、按配送商品的种类和数量分类 (一)少品种(或单品种)、大批量配送 (二)多品种、少批量、多批次配送 (三)成套配套配送 二、按配送时间及数量分类 (一)定时配送 (二)定量配送 (三)定时定量配送 (四)定时定量定点配送 (五)即时配送 三、按配送的组织形式不同分类 （一）集中配送 (二)共同配送 (三)分散配送 四、按照配送采用模式的不同分类 (一)集货型配送模式 (二)散货型配送模式 (三)混合型配送模式 课程小结： 10分钟 15分钟 10分钟 10分钟 5分钟
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一、 上课，点名，回顾上次课程要点。二、 引入新课。
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配送中心 一、配送中心的概念 二、配送中心的建设 (一)配送中心选址的基本条件 (二)配送中心选址应具备的资料 (三)配送中心的布局 1．配送中心的布局原则 2．布局设计 3．作业面积的确定 三、配送中心的运作 (一)配送中心的职能 (二)配送中心的经营策略 (三)配送作业环节 四、配送中心的分类 (一)按“运营主体”划分 (二)按配送中心的层次划分 (三)按配送中心的服务对象划分 (四)按运营主体的不同划分 五、新型的物流配送中心 (一)新型的物流配送中心的特征 (二)新型物流配送中心应具备的条件 (三)几种新型的配送中心 (四)新型的配送中心案例 课程小结： 5分钟 20分钟 20分钟 10分钟 20分钟 20分钟 5分钟
一、 上课，点名，回顾上次课程要点。
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二、 引入新课。
一、供应链 10分钟 （一）供应链的概念 （二）供应链的特征 二、供应链管理 30分钟 （一）供应链管理的概念 （二）供应链管理的基本理念 （三）供应链管理的四个要点 （四）供应链管理的原则 （五）供应链管理的方法 1、快速反应系统（Quick ResPonse ,QR） 2、有效顾客回应系统（Efficient Customer Response,ECR） 3、其他方法 三、供应链设计的过程 30分钟 (一)分析市场竞争环境 (二)分析企业现状 (三)提出供应链设计项目 (四)建立供应链设计目标 (五)分析供应链的组成 (六)分析和评价供应链设计的技术可能性 (七)设计和产生新的供应链 (八)检验供应链 第二节 绿色物流 25分钟 一、绿色物流的产生与意义 二、绿色物流的概念 三、绿色物流体系 四、绿色物流战略 课程小结： 5分钟 第一节 供应链管理