土建工程施工进度控制策略浅谈
【摘 要】工程项目的进度控制是三大控制的重要内容，建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。如何合理、科学的利用有限的资源通过进度控制产生和增加经济效益越来越引起项目管理者的重视。本文深入分析了土建工程中对于施工进度的控制和管理措施。 【关键词】土建工程；施工进度；控制管理
工程施工过程作为实现项目设计者意图的重要过程，有着时间长、资源消耗多、受环境影响较大等特点，因此加强工程项目施工进度控制在项目管理中尤为重要。工程施工的进度就是指在一个固定的工期内，制定出最优的施工计划。在执行这个施工计划的过程中，要勤于检查施工的进度，也就是工程的完成情况，并且与制定好的计划进行比较，如果发现存在偏差就需要及时对发生的问题进行分析，讨论其对工期的影响，然后采取合适的措施来解决这个问题，直到工程项目顺利竣工。土建工程现在我国的工程建设中承担者非常重要的角色，所以对工程施工进度的控制和有效管理是保证土建工程质量的一个关键因素。
一、进行土建工程施工进度控制和管理的重要性
对于施工进度的控制在贯穿于整个的建筑过程中的。对于整个土建工程的工期和工作量以及消耗的资源的量等都是要受到施工进度的直接影响。而土建工程是否能够按期计划如期完工，对于整个工程来说就意味着是否能如期竣工以及交付使用，并且也对施工单