答案详解
一、单项选择题
1．C [解析]建筑产品的特点包括：固定性；多样性；体积庞大；生产周期长。
2．B [解析]编制一个典型的可行性研究，分为六个步骤进行：委托与签订合同；组织项目组和制定计划；调查研究与收集资料；方案设计与优选；经济分析与评价；编制可行性研究报告。
3．A [解析]F=1OOO × (l+2.5%)2 =1050.6元
4．A [解析]利润P=67.5 x6 -150 - (16.5 +25) x6 =6万元 5．B [解析]内部收益率是考察项目盈利能力的动态评价指标，是用净现值理论，即净现值为零时的折现率，求出资本内部回收率、内部报酬率。内部收益率高于基准收益率，表明该项目经济上可行。 6．D [解析]效益／费用折现比值法是常用的动态分析法。 7．D [解析]建筑产品直接成本包括：人工费、材料费、施工机械使用费和其它直接费。
8．A [解析]财务评价的基本报表有现金流量表、损益表、资金来源与运用表、资产负债表及外汇平衡表。
9．C [解析]价值工程的主要特点是从使用者的需求出发，对对象进行功能分析；可靠地实现必要功能；着眼于寿命周期费用；致力于实现研究对象价值的创新；价值工程是有组织的活动。
10. D [解析]经济外汇净现值不是国民经济评价指标，其余选项都
是对项目进行经济评价的常用指标。
11．B [解析]质量管理经历了三个发展阶段：质量检验管理阶段；统计质量管理阶段；全面质量管理阶段。
12.C [解析]固定资产折旧的方法主要有：平均年限法（直线法）；工作量法；双倍余额递减法；年数总和法。
13. B [解析]控制图方法是典型的动态分析法，其余选项都是质量管理静态分析法。
14. B [解析]建筑企业年度经营计划，通常包括两个部分，即综合性计划和专业性计划。
15.D [解析]公开招标又称为无限竞争性招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。任何具备资质的承包商均可自愿参加投标。
16.B [解析]按合同类型划分的承包方式有：总价合同，单价合同以及成本加酬金合同。
17．C [解析]主要的招标方式有：公开招标，邀请招标和联合招标。
18．A [解析]排列图又称巴雷特图，它是寻找影响质量的主要因素的方法。
19. A [解析]技术管理的基本工作有：图纸学习与会审；技术交底；材料设备检验；工程质量的检查和验收；技术开发。
20．D [解析]建筑材料储备定额包括：经常储备定额；保险储备定额；季节储备定额；经济储备定额。
二、多项选择题
21. BCD [解析]建筑产品生产经营管理的特点：先有用户，后有生产；业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大。
22．CD [解析]盈亏平衡分析是根据项目正常年份的产品产量（销售量），固定成本、可变成本、税金等，研究项目产量、成本、利润之间变化与平衡关系的方法，盈亏平衡点越低，表明企业适应市场变化的能力越大，抗风险能力越强。
23．ABC [解析]风险型决策主要有最大可能法、期望值法和决策树法
24. ADE [解析]单方案动态投资决策指标有：内部收益率，净现值，动态投资回收期法。而投资收益率是静态指标法，净年值是多方案比较法。
25. BD [解析]间接费由企业管理费、财务费和其它费用组成。 26. ACDE [解析]提高价值的途径有：通过改进设计，功能提高，成本降低；通过改进设计，功能提高，成本不变；通过改进设计，功能不变，成本降低；通过改进设计，功能有很大提高，成本稍有提高；通过改进设计，功能稍有降低，成本大大降低。
27. ABDE [解析]现代管理阶段的主要特征是多学派发展，称为“管理理论的丛林”。如行为科学学派、系统管理学派、决策学派、经验学派等。
28. ABDE [解析]对于招标的工程，必须具备下列条件方可申请批准招标：该工程已列入国家或省、市、自治区年度计划；有经国家批
准的设计单位出的施工图纸和预算；已征用土地并全部拆迁，现场施工的“三通”条件已落实；资金、材料、设备分交计划和配套条件已落实并保证供应；已获得建筑许可证。
29. BCDE [解析]建筑企业计划管理的特点：计划的全面性；计划的波动性；计划的多变性；计划的不均衡性。
30. BCE [解析]全面质量管理的基本观点主要有：(1)用户第一；(2)全面管理；(3)预防为主；(4)重视过程控制；(5)让数据说话；(6)工作原则。 三、填空题
31．固定资产投资 32.投资回收
33. 可持续发展以人为本 34．成本（或费用） 35.内部损失费用外部损失费用 36.损耗量 37.其他直接费 38.工程成本管理 四、判断改错题
39. (×)改正：建筑产品及其生产的特点决定了建筑产品生产经营管理的特点。
40. (×)改正：建筑设计必须是社会效益、环境效益和经济效益的统一体。
41．(×)改正：主观概率预测法中当专家水平难以确定时应采用调和平均数法。
42．(×)改正：损益表是反映项目计算期内各年的利润总额、所得税及税后利润分配情况的财务报表。
43. (×)改正：现场施工管理是企业整个管理的基础和落脚点。 五、简答题
44.答：我国建筑业具备了作为物质生产部门的三个基本条件：(1)具有区别于其他部门的技术经济特点。(2)专门生产同类产品。(3)具有一定的生产规模、生产技术基础以及固定工人的数量。所以说建筑业是国民经济中的一个独立的重要物质生产部门。
45.答：施工方案技术经济评价特点：要根据施工工期的长短，确定方案的评价是否考虑时间因素；根据工期的长短，视为确定型问题或风险型问题；施工方案评价主要的现金流量是工程成本费用支出；设计方案的评价要涉及国民经济宏观评价。
46.答：决策就是为了实现近期和长远的目标，对重大方案的选择或决定。具体来说，就是为实现一定目标从两个以上的代替方案中选择一个合理的的过程。决策技术就是决策时所用的一系列科学理论、方法和手段的总称。
决策的过程一般应包括四个基本步骤：(1)确定目标；(2)拟定多个可行方案；(3)评价多个可行方案；(4)选择最优方案。
47.答：建筑工程合同是经济合同的一种形式。具有以下基本特征：
(1)是法人之间为实现一定经济目的而签订的协议。 (2)是明确签约双方权利和义务的协议。 (3)是在当事人平等的基础上达成的协议。
(4)合同一经签订，公正机关确认，就具有法律效力，双方要严