八所港老港区航道维护疏浚工程
施工组织设计
目 录
第一章 编制说明 第二章 工程概况 第三章 施工总体部署 第四章 施工方案与技术措施 第五章 雨季施工措施 第六章 工程进度计划与措施
第七章 确保工程质量的技术组织措施 第八章 安全管理体系与措施
第九章 文明施工及环境保护管理与措施 第十章 与建设单位、监理、设计及其他相关 第十一章 突发事件的应急预案措施 附表
附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表
附表二； 拟配备本标段的试验和检验和检测仪器设备表 附表三： 劳动力计划表
附表四： 计划开、交工日期和施工进度网络图 附表五： 施工总平面图 附表六： 临时用地表
第一章 编制说明
1.编制依据
1.1招标单位提供的本工程招标文件。
1.2招标单位提供的本工程施工图设计及参考资料。 1.3我公司现场调查情况及资料。 1.4国家现行有关施工验收标准 2.编制原则
2.1质量第一的原则。按照招标文件对工期的要求，结合我单位人员状况、设备能力及类似工程施工管理经验，周密的劳动组织，优化的施工方案，通过切实可行的施工方法、精良的施工管理和施工设备、可靠的技术措施，确保按期、优质、安全、高速高效地完成本合同赋予的全部工作内容。
2.2实事求是的原则。在制定施工方案时，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，采用项目法管理组织施工，通过与业主、监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、施工方法的最佳组合。
2.3推广应用“四新”成果的原则。在各项目工序施工中，对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在疏浚工程施工中的重要作用。
2.4充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
2.5加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
2.6遵循国家及地方有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境 染，降低噪音。
2.7严格遵守国家及地方有关消防要求，做好消防工作。 3.采用的规范和标准
3.1岸坡执行《港口工程质量检测评定标准》(JTJ221-98)；
3.2泊位及港池水域执行《疏浚工程质量检验评定标准》(JTJ324-2006) 3.3疏浚执行：《疏浚工程技术规范》（JTJ319—99）， 3.4测量执行：《水运工程测量规范》(JTJ203-2001)
第二章 工程概况
1.工程概述
1.1基本情况
本工程为“八所港老港区航道维护疏浚工程”，位于海南省东方市八所老港区海域；航道宽120米，全长约1.8公里，招标范围：航道维护疏浚工程施工
1.2工期要求
本工程总工期75日历天，计划开工日期：2013年09月21日 计划竣工日期：2013年12月05日 1.3工程质量要求
工程质量达到图纸设计要求及国家规定验收合格标准。
第三章 施工总体部署
1.施工组织布置
1.1施工组织管理机构 1.1.1现场管理体系
根据本工程特性和实际情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、技
术负责人各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工，有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制，我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件，明确管理职责，运行动态管理，在施工组织安排上准备采取以下响应措施。
（1）为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制各分部分项工程的施工进度，并根据施工需要加班加点，项目经理部须按此项方案认真组织劳动力，按计划完成下达工程质量的考核指标。 （2）加强计划管理，做好月、周和日的作业计划，建立可靠的材料、后勤保证体系，随要随送，保证供应。
（3）建立每周举行一次工程例会制度，由建设单位、监理、施工单位参加，协调工程制度及控制工程质量等问题。
（4）施工中必须做到先有方案后施工，对各部分分项工程的施工方案进行“优化”，在保证质量、安全的前提下，千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
（5）认真做好各方面面的对外协调工作，取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合，以确保工程顺利进行。
（6）各工程应相互配合搭接，交叉施工，且要紧密配合，协同工作，为其他工作创造施工条件。
（7）项目部每天召开碰头会一次，协调解决当天关于进度、质量、施工、安全、材料等问题，并布置第二天的工作。
1.2 施工管理机构