江苏地区房地产企业薪酬调研报告
一、调研背景：
薪酬调研是人力资源管理中非常重要的一环，即使在金融危机的笼罩下，薪酬仍是企业最关注的话题之一。只有制定具有竞争力的薪酬才能帮助企业招聘到合适的人才或维持住优秀的经营团队，企业的竞争力才会更强大，企业目标才会更快更稳的实现。了解区域和行业薪酬现状，根据企业的人力资源战略选择企业的薪酬策略将有利于企业找到更适合自己需求的人才和维持企业经营团队的稳定。
在经历了08年的低弥和09年的强势反弹后，大多数房地企业的薪酬管理工作基本都处于停滞状态，尽管也有一些企业仍在调整薪酬，但也因为行业薪酬数据紊乱，导致薪酬管理工作效果很差。因此，南京**通过与江苏高成房地产开发有限公司管理提升项目合作的基础上，结合**12年房地产行业管理服务经验，通过对常州区域房地产客户的调研，获取如下薪酬调研报告。
本报告中的数据收集时间为2010年1月13日到1月22日，本数据包含员工的固定工资、绩效工资、奖金、津贴、福利、社保等所有收入，系公司在一年内对员工的所有投入。本次调研涉及江苏地区19家房地产企业80%的岗位，通过全面数据收集和分析，制定出江苏地区房地产企业的薪酬区间带，为高成公司薪酬管理工作提供资料参考。 1.1 参与调研企业的基本情况 1.1.1 参与调研企业的性质 外资21%国有16%民营63%分享中人网·共建中人网
图1 参与调研企业的性质
1.1.2 参与调研企业的项目开发量（单位：万平方米） 5&%L≤1010＜L≤2020＜L≤50L＞5053%图2 参与调研企业的项目开发量 1.1.3 参与调研企业的销售金额（单位：亿元） 16%0B%S≤55＜S≤1010＜S≤15S＞1542% 图3 参与调研企业的销售金额 1.1.4 参与调研企业的人员规模 0%5%P≤2020＜P≤4040＜P≤100P＞10079%图４ 参与调研企业的人员规模 二、按专业分类调研报告 2.1 行政类
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2.1.1 薪酬结构
总监级43.55.236.113.3经理级53.28.92116.9年度基本现金收入年度补贴收入年度变动收入年度福利收入主管级52.86.422.518.3一般员工级0 U.340%6.560.780 .5100% 图5 行政类薪酬结构对比分析 2.1.2 薪酬水平 岗位名称 行政总监 行政经理 行政主管 行政专员 高级秘书 行政助理 司 机 前 台 清 洁 工 10%分位 321,891 123,612 108,410 44,576 45,429 50,800 42,435 35,680 9,781 50%分位 400,752 216,294 129,591 75,170 72,694 75,000 68,166 46,571 14,299 表1 行政类薪酬水平对比分析
90%分位 535,469 374,374 202,545 111,166 117,733 108,231 109,569 78,729 30,651 平均值 423,009 230,529 142,569 76,363 75,989 79,435 73,906 52,430 22,818 2.2 人力资源类 2.2.1 薪酬结构
总监级51.16.827.314.8经理级58.5522.314.2主管级55.55.517.221.8年度基本现金收入年度补贴收入年度变动收入年度福利收入一般员工级0Q.120@%5.714.760(.5800% 分享中人网·共建中人网
图6 人力资源类薪酬结构对比分析
2.2.2 薪酬水平 岗位名称 人力资源总监 人力资源经理 人力资源主管 招 聘 主 管 培 训 主 管 人力资源专员 10%分位 212,330 131,173 86,681 90,949 78,778 61,145 50%分位 484,859 239,184 120,978 109,530 96,610 130,070 90%分位 609,056 386,745 175,254 159,746 155,288 180,858 平均值 456,710 258,352 114,989 99,002 89,335 118,410 表2 人力资源类薪酬水平对比分析
2.3 财务类 2.3.1 薪酬结构
46.49.136.28.3总监级经理级58.25.820.915.1主管级53.85.821.818.6年度基本现金收入年度补贴收入年度变动收入年度福利收入一般员工级0 U.440%6.160 .880.7100% 图7 财务类薪酬结构对比分析
2.3.2 薪酬水平 岗位名称 财务总监 财务经理 融资经理 审计经理 主管会计 财务分析员 审 计 师 10%分位 305,278 155,639 159,346 168,412 107,272 130,230 127,368 50%分位 474,185 254,964 266,689 254,674 147,689 196,450 161,562 90%分位 668,910 403,645 409,032 399,376 196,641 248,514 196,934 平均值 480,946 259,789 284,299 276,195 148,796 195,045 159,456 分享中人网·共建中人网
收 款 员 出 纳 36,169 42,134 55,074 72,400 表3 财务类薪酬水平对比分析
95,197 93,840 54,549 71,858 2.4 销售类 2.4.1 薪酬结构
总监级43.13.23716.7经理级40.94.140.114.9年度基本现金收入年度补贴收入年度变动收入年度福利收入主管级34.63.351.410.7一般员工级0$.51.820@c.660?.1100% 图8 销售类薪酬结构对比分析
2.4.2 薪酬水平 岗位名称 销售总监 销售经理 销售主管 企划经理 市场研究员 企划主管 客服经理 客服主管 客服专员 销售代表 10%分位 286,840 172,664 114,884 135,486 64,398 109,494 89,960 58,211 36,326 79,180 50%分位 438,376 281,067 178,582 248,400 115,118 145,983 125,386 109,532 50,900 107,784 表4 销售类薪酬水平对比分析
90%分位 643,652 425,679 233,730 391,754 146,254 216,119 251,169 178,206 87,597 150,900 平均值 465,949 295,742 177,056 262,261 110,928 159,851 145,688 110,131 57,392 112,772 2.5 工程技术类 2.5.1 薪酬结构
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