6、人事管理 对驾校各中队教练信息的设置，全体员工的基本档案并可查看员工请假原因。 7、车辆管理 随时增加，删除，修改车辆信息 8、库存管理 既可以全面的看到出入库及报损的所有物品，又可以详细记录每件物品的出入库及报损情况。 9、约车管理 实现学校大厅人员给学员约车，也可以学员自己进行约车；学校可以根据学校的情况自己设置约车的天数和约车的时间；统计查看约车情况。 10、考试管理 体检结果录入，学员体检信息查询和统计；考前一课信息录入，学员考前一课查询和统计；运管批班信息录入，学员批班查询和统计；学员各个科目考试结果录入，各个科目考试结果查询和统计； 11、系统设置 修改登录密码、退出系统。 12、辅助管理 电子计算器、万年历、小游戏。 预期的成果（形成报告、产品、文件）、应用对象、应用范围、预期的作用或价值，后期推广可行性分析： 我们本项目的最终成果是：完整的驾校管理系统（相关文件和相关报告）。 前面已经分析了驾校管理系统的作用和必要性。由于当前市面的驾校管理系统都是收费的，并且费用较高。所以拥有自主知识产权的驾校管理系统，我们可以以较低的价格投放到本地市场，获得我公司声誉和收益的双丰收。本项目组讨论后一致认为：本套驾校管理系统，市场广阔、预期收益明显。
课题拟采取的研究方法（或技术路线、实施方案）及其可行性和风险分析： 采用.net技术及三层架构的设计理念； 通过组长把握整个项目，组内成员分模块分别进行开发，能最大限度的锻炼大家的编程能力，体现团队合作，发挥此次项目研发的最大功效。 从技术方面分析，基本能实现计划的所有功能。 由于技术、财力和认知所限，个别模块可能不能最大限度的适用于具体的驾校。 b/c,全区一个服务器 系统结构 网络结构 兼容性 和客户谈需求 定期开小组会议 项目特点 gps车辆定位（车务通） 项目计划： 本项目具体的时间安排如下: 第一阶段（2011.11.25）完成需求整理、功能模块整理等。 第二阶段（2012.2.25）搭建系统框架。 第四阶段（2012.4.6-2012.5.15）调测调试。
项目组主要成员表（请填写项目主管部门以及项目承担单位的项目组成员）：本工作安排在实际研发过程中，可以根据实际情况进行调整。 姓名 性别 姜志敏 男 助理工程师 李武杰 女 助理工程 综信平台 师 王俊华 男 助理工程师 宋振电 男 手机适配 一卡通项目 产品研发中心 项目具体功能的实现和项目编程，搭建项目框架，对其他人员进行培训。 产品研发中心 业务管理、财务管理、内测、报名处/代理点等功能模块。 产品研发中心 教务管理、人事管理、车辆管理、库存管理、约车管理等模块。 职称 现从事专业 工作单位 在项目中分工和职责 助理工程 数字城管项产品研发中心 产品框架和产品功能总结，协调其他相关工作。 师 目
刘玲 女 助理工程 手机适配 师 产品研发中心 考试管理、系统设置、辅助管理等模块。
研发项目预算表
项目预算 项目 市场调研费 技术规范编写 材料费 研发费 明细 单位 车费、 元 请客费用和送礼费用 元 小项合计 相关文档打印 元 购买相关软件 元 小项合计 无线路由器 1 小项合计 合作开发费 小项合计 功能测试 模块测试 数量 单价 合计 3000 2000 5000元 1000 2000 5000元 100元 100元 10000元 10000元 5000元 5000元 10000元 5000元 5000元 35100元 测试费 其他费用 小项合计 用户实际体验产生的相关费 用 小项合计 费用总计 备注：实际填报中，在“填写说明”栏目里按照说明填写，并在“小计”里计算每项金额。根据项目实际情况进行填写。